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精选专题

[ 魏庆 ] 专题内容如下
【魏庆】区域市场管理动作分解培训21lj

2014-11-29

共享版

396 MBMB

下载：3262次

作者：期期有益网

区域市场管理动作分解培训
【魏庆】新经商选择和新市场开发21lj

2014-11-27

共享版

396 MBMB

下载：2518次

作者：期期有益网

讲师简介： 魏庆 从基层业务做起，具备十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。他独创"理念到动作" 培训风格。主张最有效的培训是要让学员上午听完下午就能拿到市场上运用。先后为可口可乐公司、美国华纳糖果、河北华龙集团、完达山乳业集团、海天味业、露露南...
【魏庆】经销商政策制定技巧动作分解21lj

2014-11-26

共享版

396 MBMB

下载：3877次

作者：期期有益网

经销商政策制定技巧动作分解
【魏庆】导购管理与培训动作分解21lj

2013-11-19

破解版

396 MBMB

下载：2002次

作者：期期有益网

导购很难管——人数多、平均素质相对低、薪水低、流动率大。但是导购最终端拦截最关键的一环。 谁需要学习本课程： ☆营销副总、营销／销售总监 ☆各级销售主管及销售代表 我能通过本课程学到什么： 本课程讲述了低成本激励导购，降低人员流动率的绝招，同时给出了简单有效、最短时间内提高导购技能的培训方...
【魏庆】管理者思维方式动作分解21lj

2013-09-12

破解版

133 MBMB

下载：3944次

作者：期期有益网

为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企化部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中，您将学习到做好经理的一个重要前提：如何像经理那样去思考问题。 目录： 前言案例研习：员工不尽全力怎么办常见误区：主管摆脱不了做业代的“习性” 观念...
【魏庆】逼经销商做超市动作分解21lj

2013-08-15

破解版

179 MBMB

下载：557次

作者：期期有益网

对多数行业的企业而言，超市作为终端大卖场的主要代表，其在企业销售渠道中的地位非同寻常。但对大部分经销商而言，擅长做批发而不愿意超市却是一个不争的事实，这无疑大大减少了企业的整体销售力。在本课程中，魏老师将讲授解决这个问题的方法、动作、流程以及经销商沟通话术，让您轻松通过经销商将超市纳入您的销售阵营。...
【魏庆】开发销售机会动作分解21lj

2013-06-02

破解版

328 MBMB

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作者：期期有益网

为什么新产品老是推不起来？怎样弥补市场空白片区？成熟市场怎样寻找增量机会点？有什么新颖的促销方法可以帮您增量？在本课程中，您将找到这些问题的答案，并学会开发销售机会的方法，从而真正体会到“销售机会永远存在”。 目录： 一、即期品、不良品管理 二、销售机会永远存在 1、怎样迅速丰富自己的销售思路 2、七个...
【魏庆】解决卖场价格冲突动作分解21lj

2013-03-25

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147 MBMB

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作者：期期有益网

这是一个终端为王的时代，企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是，多数企业并不拥有自己的终端，终端掌控乏力无疑是企业的软肋。在本课程中，您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格，预防与治理连琐砸价的具体动作流程。 目录： 一、区域市场管理的理性思路 1 过程管理...
【魏庆】员工监控技巧动作分解21lj

2013-03-17

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396 MBMB

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作者：期期有益网

管理的前提是监控，但员工监控却始终是一个头痛的问题。有一些管理者即便是在同一办公区都拿员工没有办法，就更谈不上员工出差远在千里之外了。如何监控员工，做到“身在千里之外，法眼无处不在”，又不会引起员工反感？在本课程中，魏老师将讲授员工监控的要诀，让员工的一些不良行迹无处藏匿。
【魏庆】打击冲货砸价动作分解21lj

2012-11-21

破解版

170 MBMB

下载：1570次

作者：期期有益网

在企业与经销商的博弈过程中，窜货、砸价等问题屡见不鲜，让所有企业都头痛不已。如何应对渠道中出现的此类问题？在本课程中，您将从政策制定到具体执行，乃至经销商谈判的各个层面，学习到打击冲货砸价的４０个具体方法和动作，从而提升渠道治理的能力。
【魏庆】打造销售执行力动作分解培训21lj

2012-08-17

破解版

670 MBMB

下载：3594次

作者：期期有益网

align="left">内容简介：
【魏庆】经销商政策制订技巧动作分解21lj

2012-07-25

破解版

90.0 MBMB

下载：4322次

作者：期期有益网

看起来漂亮的经销商政策，为什么发挥不了作用？ 渠道的规范化管理当如何落实到政策上来？ 在本课程中，您将接触到不同于常规的渠道政策制定技巧，我们相信讲师多年积累的16个经销商政策范例和独家招数会让您耳目一新，真正帮助您将渠道规范起来。 内容提要： １、签定独家经销协议的四个具体方法。 ２、制定经销商促销...
【魏庆】消费品企业新经销商选择与新市场开发21lj

2012-06-30

破解版

440 MBMB

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作者：期期有益网

《消费品企业新经销商选择与新市场开发》内容简介 魏庆， 现任与易学企业管理咨询有限公司首席顾问。理念到动作营销培训机构首席顾问 ， 培训理念：最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解。 消费品企业营销实战技能培训、销售管理系统咨询辅导 培训质量承诺 培训教材全部为本人集十余年销售、培训、咨询经验结晶、...
【魏庆】命令和奖罚技巧动作分解21lj

2012-02-28

破解版

320 MBMB

下载：2516次

作者：期期有益网

员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮…… 本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理。 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力 领导保持市场敏感度，避免命令脱离实际的三...
【魏庆】提高终端表现动作分解21lj

2012-02-19

破解版

180 MBMB

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作者：期期有益网

讲师介绍：魏庆 1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。 “理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。 基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国...
【魏庆】区域市场管理难题破解方法21lj

2012-02-01

破解版

326 MBMB

下载：2379次

作者：期期有益网

6个文件，共10讲 主讲人：魏 庆 1、“理念到动作”营销培训创始人，主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。 2、先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团、科龙集团、TCL集团、创...
【魏庆】特权客户治理动作分解21lj

2012-01-30

破解版

115 MBMB

下载：3552次

作者：期期有益网

大客户是企业的主要利润来源，但大客户又同时带给了企业不少的麻烦。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症？在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。 与“狼”共舞和平共处的五招 撕掉假大户的“画皮” 如...
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