《营销执行力教材：执行问题的标准解决方案》销售业绩有问题，不是销售有问题，是营销执行力有问题；分公司经营不好，不是团队复制有问题，是团队执行力有问题。工作没人落实，安排任务不到位，不是员工有问题，是结果执行力有问题。优秀人才招不上来，留不住，不是人力资源有问题，是人力资源执行力有问题！

姜汝祥博士10年实践全新推出的企业执行力实战标准教材！中国第一套从事前到事后的5F科学营销操作系统，营销的“三多三少”原则，营销操作的5大原理，姜汝祥博士带领企业全面提升营销执行力的标准教材！

主讲：

姜汝祥：北京火山动力特聘高级咨询师。锡恩集团董事长、首席顾问；锡恩MIP云管理学院院长、中国企业战略执行第一人、经济学硕士、北京大学社会学博士、美国哥伦比亚大学商学院归国学者、曾任摩托罗拉战略规划经理、曾任北大光华管理学院培训中心副主任、2002年荣膺海外归国十大创业人物、联想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家。全球第一学术刊物《哈佛商业评论》专栏作家；美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人。享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。

课程大纲：

第一节 如何公司只有一项任务，这项工作就是营销

一、营销的入口--营销是一门什么样的科学？

二、营销的文化--学习艺术，解放天性，扮演角色

第二节 价值主张背后的客户认知

一、营销的本质--价值主张背后的客户认知

二、营销5F操作系统入口--“三多三少”原则

第三节 营销5F的五大操作原理

一、营销5F操作原理1--自我肯定，对创造价值的狂热认可

二、营销5F操作原理2--分享文化，集体智慧的力量

三、营销5F操作原理3--事前接触，只有无限的接触才会有无限的成交

四、营销5F操作原理4--事中投资，实现他客户目的的最大利益

五、营销5F操作原理5--事后回馈，让客户为你二次传播的高回报体系

第四节 从人到组织，从事前到事后的科学营销操作体系

一、5F营销执行力系统--从人到组织，从事前到事后的科学营销操作体系