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当企业生命按企业人的计划正常运行的时辰，企业的物流、人流、资金流、信息流在乎识流的主导下贱动着，表现出企业的心理。

当流动节律呈现掉衡，或系统呈现杂乱，或不变性被打破，或市场经营情况发生恶化等等，意味着企业呈现了问题，也意味着企业发生了病态。

生命生病并不成怕，生病常常是生命自我护卫的调理体例。最恐怖的是不明白为何生病，或底子就没有意想到有病。

当我们究查企业生命发生问题或病态的原因，找到问题生成的前提或内涵理路时，我们凡是称之为企业生命的病理。病理源于心理的非正常转变，所以，要了然企业生命之病理起首必需明晓企业生命之心理。

而心理又是受心理主宰，最终了然企业生命心性转变之理路是谓底子之底子。

企业在分歧范围、实力的成长阶段会对应呈现分歧的问题，尽管财产业态分歧，但一些首要问题却具遍及性。

原因有三，一是凡企业都是由人构成和主导的，分歧成长阶段对人的心态、个性、理念、积极性、数目、经管等城市发生转变。所谓企业“人流”发生转变发生的问题。

二是凡企业都具物流、资金流、信息流，分歧成长阶段这三流因转变发生的问题。三是企业整体治理思绪，如计谋计划、企业经管思惟因表里情况应变发生的主要问题。

现从整体大将企业分歧成长阶段易发生的首要病症归纳以下：

1、衰老病：跟着企业范围愈来愈大，运转或经管的中心环节愈来愈多，信息传导得愈来愈延迟，市场应变反映愈来愈慢而显现出的一种整体衰老，效率低下状况。现代所谓进步前辈的对治理念或理论有企业资本打算系统erp等信息经管系统。

2、肥胖症：机构愈来愈错乱狼藉，企业形象愈来愈分离，愈来愈缺乏市场辨认性，活动机能愈来愈缓慢，且经管的系统性不强。现代对治理念或理论有人力资本的组织建构、扁平化经管、绩效查核、企业形象辨认系统cis等。

3、虚胖症：企业在计谋、策略和整体成长把控上呈现掉衡，一味在市场影响力上狂下赌注，大量投入各类告白，而轻忽了对企业自己实力的客不雅不雅照，使得外在影响与内涵实力相差差异，以致物极则反，常常在履历回光返照似的最后光辉后败灭。最具代表性的是秦池酒1996年竞争央视黄金时段告白标王成功后却敏捷败灭案例。

4、消瘦症：与虚胖症正好相反，实力较强，却缺乏响应的社会影响力，过于低调、守旧，实力资本没有获得充实阐扬，障碍了企业的敏捷成长。

5、精力割裂症：决议计划人自我膨胀、好高务远，言行纷歧，企业价值系统与行为各走各路，企业缺乏凝集力，员工和客户离心离德。

6、气不归经症：盲目迷信所谓的西方各类进步前辈理念、理论，在未真正体会其发生前提、合用前提下，生搬硬套地导入多种经管理念或经管系统，不克不及畅通领悟贯通，造成企业功能杂乱。

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