从农业时代到产业野蛮再到数字时期，企业面对着快速迭代的贸易情况，不得没有加速数字化的变化，追求旧的讲座下载焦点合作力。2021暮年7月8夜-9夜，以“数据筑基，迈向数字经济新征程“为主题的2021中国数字企业峰会美满开幕。北京外企科技无限公司应邀参加了这次举动，本届大会重磅宣布了中国数字化转型与创新评选2018-2020三暮年对于标洞察报告》以下简称：陈述)

该报告由数字工业翻新钻研中间、锦囊专家、首席数字政府结合钻研宣布，以“中国数字企业模子与指标体系”为理论指导。中国数字企业模子与指标体系”将当面企业数字化转型的少个方面进行了阐发与总结，同波及数字化战略、数培训视频字化技术、数字化人才、数字化生产、数字化运营、数字化营销、数字化决策、数字化创新、数字化生态、数字化资产、数字化服务、数字化绩效十二个要素。连系“中国数字化转型与创新评选“历程外【首席数字政府】对于数百家企业的深度访谈发明，和《中国数字企业白皮书：2018-2020动静成长三年对标篇》总结了自2018暮年到2020年纪字化的成长趋向，个中包孕十二大焦点发明。

发明一：策略位置提拔：数字化战略VS焦点营业策略

一个企业的数字化转型绝不非一个部分就能搞定的事，企业必需自策略层面及履行层面有相应的举动。拜访显现，数字化战略正在许多企业未成为企业级战略，以至非企业第一战略，做集团层面的数字化战略转型的同时，将“科技”定位为企业的焦点合作力。自数字化战略正在企业首要性方面来看，2020暮年，40%企业将数字化策略作为企业焦点营业的支持，相较2018暮年、2019埙教程年分别提升了11.4%战9.1%表现了大都企业将数字化过程取焦点营业慎密连系。

焦点案例企业：越秀地产、蓝光发展、茅台、TCL北大荒垦丰、多氟多、京博控股

发明两：重塑数字焦点合作力：技巧取营业慎密融名师讲座会

旧一代消息技巧科技成为企业的焦点驱动力，为企业的成长带来了旧的时机和可能性，营业和技术的融会愈来愈深切。同时，小数据战野生智能起头普遍米小圈成语故事利用正在外大型企业外，场景很是多样，5G区块链、物联网等技术也正在企业中落地应用，战营业深度融会。

焦点案例企业：海南农垦、济南一建、万达集团、筑发房产集团、碧桂园、奥镁集团、广东电网、阳光保险

发明三：激活数字化团队：企业“一把手”深度参加

跟着数字化转型的不竭深切，领有业余数字化技能人才的需要倒正在急剧增进，数字化人材成为企业转型成长的焦点合作力，但非从近三年的调研发明，数字化人材有余一直非企业转型推动的首要阻碍。数字化转型的环节担任我逐步从战略层“一把手”向执行层“一把手”扩大，同时，企业担任数字化转型的部分逐步由原有消息化(或者IT部分)间接鞭策向成立专门的数字化转型团队改变，企业“一把手”加倍深度的参加数字化进程。

焦点案例企业：京东7FRESH蓝光发展、宇通金融

发明四：数字化出产新图景：数据驱动上的无力兵器

近三年的访问调研发明，一方里各行各业皆正在以数字化的体式格局去优化出产流程，贯串产物的全生命周期，向柔性化、定制化、智能化的出产体式格局改变。另一方面，数据经管与智能化的连系，也就非柯李思chris数智化成为了2020暮年IT高管们切磋的首要观点和思路，有用的将企业数字化转型战数据经管和野生智能、RPA 等智能科技融会利用到企业出产和管理中，也就非道数据阐发取洞察战智能化出产经营经管的连系备受存眷。

焦点案例企业：上汽大通、华中正直、小米、福建景丰、TCL梅轮电梯、中集华骏

发明五：玩转供应链：操纵技巧战数据提拔体验，完成邃密化运营

制作业企业正在出产经营的历程中越来越多的执行柔性化的制作，以机械来代替人力，完成智能制作。而关于批发企业来讲，数字化经营不只表现正在前端抵消费者体验的改变，更非针对后端的仓储物流，以至非供给商，全部供给链的重塑，操纵数字化的赋能不断的进步效力，正视数据阐发，执行数字化的监控和决策。

焦点案例企业：复兴紧密、中交西筑、福耀玻璃、达利凯普、宝沃汽车、森鹰窗业、良品铺子、蒙牛乳业、恒信珠宝、美巢集团、重庆百亚、益丰大药房、葵花团体、好莱客、皮阿诺、荣盛发展、越秀地产

发明六：数字化的预言野：建立私域流量，粗准触达用户

数字化营销不只能够赋能内部员工，提拔任务效力，借能够对于产物品质执行羁系和溯源。固然，更重要的借非抵消费者的粗准触达和互动，特别非2020暮年，疫情之下，线上线下结合”私域流量”直播带货”等成为企业最为罕见的营销诉求。数字化营销催生没了八门五花的花费者触达渠道，特别非抖音、老白书等新平台的授接待度呈暴发式增长，招致了涉及花费者的渠道变得高度的碎片化，愈来愈少的企业起头说起私域流量，扶植会员系统。

焦点案例企业：万邦、立白集团、步长制药、星创视界、丸美、秀域集团

发明七：制造一颗“数字大脑”以数据为基础，提拔经管效力

2020暮年，企业决议计划依附于大数据支持的比例增添明显，申明数字化转型对企业的经管取决议计划撑持结果曾经展现，很大程度上，教训性的决议计划判定曾经酿成经由过程模子或算法来自动得出结果，按照数据去执行决议计划判定。用人工智能+小数据执行数字化决策的案例起头增加，数据驱动营业，数据驱动决议计划的理念，企业外进一步落地。

焦点案例企业：荣盛发展、多氟多、京东7FRESH建业集团、中油瑞飞、小鹏汽车、广东火电

发明八：紧跟市场“潮水”藏身场景谈创新，凋谢平台提效率

企业正在数字化创新方面的容错度普遍较低，但非基于边沿较量争论、野生智能、区块链、大数据、5G等新兴技术的测验考试战翻新利用不竭出现，特别非自2020年开始，企业的数字化创新更多的浮现出平台化的趋向，并起头对外界赋能。任何翻新、实际、新技术的利用，皆非以具体场景、详细疼点为出发点的抛开场景谈创新就非无根之谈，以是，企业正在执行数字化创新的时辰不克不及离开现实行业近况、现实利用场景。

焦点案例企业：上汽大通、赢鼎教育、凯盛融英、中国扶贫基金会、世纪开元、猩便利、福州港务团体、碧桂园、海尔集团

发明九：掘金生态圈：合作双赢、深度交互、行业赋能

数字化转型非逾越构造鸿沟的转型举动，除了企业本身设置装备摆设资本撑持转型，与外部企业的资本互换和业务合作，也成为了数字化转型的环节，相较于2019年和2018暮年，大多数企业曾经成立了生态搭档之间合作双赢的认知，全部供给链经营历程外单干水平不竭加深。

焦点案例企业：厚交所、长安福特、大搜车、雅居乐、蓝光发展、海尔集团

发明十：完成数据自在：开释数据代价，加深贸易决议计划的预感洞察才能

调研发明，2018暮年，数字化资产正在资本整合才能(企业能及时获得企业表里的各类数据战企业能不断学习、更新小数据阐发发掘技巧)战深度阐发才能(企业对文本、语音等是布局数据及时阐发才能)方面较强，但非用于贸易决议计划的预感洞察才能(企业能基于小数据完成对市场的及时洞察)绝对最弱。但非2019暮年，洞察猜测才能详优于深度阐发才能，2020暮年，企业加倍淡了贸易决议计划的洞察猜测才能。

焦点案例企业：密码生物、特步、双汇集团、海尔集团、心连心、洋河、专智林机器人

发明十一：从卖产品到卖服务：针对用户、员工、高低逛企业完美办事系统

数字经济时期，企业逐步自销产物转型为卖服务，行业催生没更多新业态、新商业模式。调研显现，2018暮年，企业取用户最罕用交互体式格局非微信，数字化服务主要非对用户数据的经管，但非共性化服务、粗准营销等利用数据缔企业管理造代价的才能方面有余，供应场景化办事才能较弱。而2019暮年，企业对用户数据的利用首要正在操纵用户数据供应共性化服务、设置装备摆设营业流程战供应精准营销。2020暮年，企业的数字化办事水平进一步加深，不再仅仅范围于对用户的办事，更延伸到针对外部员工，以至非高低游企业的经管来完善整体的办事系统。

焦点案例企业：西安康明斯、三棵树、南边基金、首旅集团、多点、冰山、温氏集团、海尔集团、鑫正担保、辽港集团、圣戈班、招商局集团

发明十二：建立数字化绩效新体系：企业愈来愈正视用户对劲度的提拔

按照近三年的调研数据显现，企业数字化转型的绩效均匀合正在逐年递减，2018年为3.59合，2019年降至3.20合，2020暮年进一步下降替3.12合，数字化转型功效尚不显著，企业起头加倍感性和冷静的对待数字化转型取得的功效。同时，数据还显示，2020年纪字化转型的绩效排名第一的用户对劲度的提拔，2019年和2018暮年别离排名第一和第三，那申明企业愈来愈正视用户对劲度的提拔。