做企业不是和员工斗智斗勇

编辑:77u1.com 时间:2009-07-27

——更多 学习资源 管理培训讲座" target="_blank">管理培训讲座公司管理讲座" target="_blank">公司管理讲座,员工管理讲座" target="_blank">员工管理讲座 以及各类学习资源、课程下载 更新在 期期有益网 www.77u1.com 

工作中总能碰着有企业的老板某人力资本经管者来请教若何低成本解雇员工的妙招。一般环境下,除了供给正常的薪酬设计建议以外,我很少给这些朋侪供给所谓的“计策”或者“高着儿”。不是没有,而是我自己心里不认同这种做法。因为,在我看来,做企业若是想做得久长,一来不克不及靠“技能”和“机谋”经管员工;二来必需在存眷“资金成本”的同时,存眷“人心成本”。今天在司理人网站上看到的这个案例很是有代表性,故将我的不雅点与大家同享。

案例原文:好心办错事,有何解救法子

我公司有一经管人员,因不堪任工作和客户严重投拆而被我公司解职,考虑其小我影响问题没有开惩罚单,直接谈话让他去职。当事人提出能不克不及打点掉业金,公司考虑其小我好处,便以“单元解雇”为由消除合同并为其打点了掉业金。

可没过量久,他便以“我公司违法消除劳动合同”为由要求我公司付出其双位补偿金。

本来因他不堪任工作消除合同不消付出补偿金,可此刻我公司手中没有任何根据,真是“农民与蛇”的感受,请专家支招,有何解救法子?

我的不雅点:

1.只要员工不是因为错误消除劳动合同,都应该按照其在企业的工作年限赐与经济抵偿金,并提早三十天通知员工去职。若是要求员工当即去职,则需要额外赐与一个月的工资做抵偿金,此中多给的那一个月工资取代了“提早三十天通知员工”的要求。这是劳动合同法的划定。(具体划定见后附的《中华人平易近共和国劳动合同法》相关条目)

2.企业要延续成长,就需要和员工之间成立互信。不要总想着和员工斗法。不要总想着靠“技能”和“机谋”来相互“博弈”,斗智斗勇,那样,危险的是全体员工对企业的信赖,危险的是企业的凝集力和持久可延续成长的基因。

3.事实上,对企业来说,遵法的成本永远是最低的。因为,企业经营的成本中,除了看得见的工资,还有看不见的“人心”和“士气”。而“得人心者得全国”。

4.说其实的,案例中的作者说自己是“好心办错事”。其实不客套地说,是“蒙昧办错事”;或者,最少是“不规范、不遵法办错事”。

5.并且,进一步地,若是人力资本经管者老是想操纵“技能”和“机谋”来解决员工问题,那末,最终致使的成果就是你因为“公务”(履行工作职责)而给自己制造了“私敌”。这也是良多发生员工极端报复行为的企业,为何受危险的员工老是把报复的矛头指向人力资本经管者的主要原因之一。

6.前人云,亡羊补牢,时犹未晚。对这位网友来讲,赶快依法把员工的去职经管流程成立和完美起来才是正道。

《中华人平易近共和国劳动合同法》相关条目摘要

第三十六条 用人单元与劳动者协商一致,可以消除劳动合同。

第四十条 有下列景象之一的,用人单元提早三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外付出劳动者一个月工资后,可以消除劳动合同:

(一)劳动者得病或者非因工负伤,在划定的医疗期满后不克不及从事原工作,也不克不及从事由用人单元另行放置的工作的;

(二)劳动者不克不及胜任工作,颠末培训或者调整工作岗亭,仍不克不及胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所根据的客不雅环境发生重大转变,导致劳动合同没法履行,经用人单元与劳动者协商,未能就变动劳动合同内容告竣和谈的。

第四十六条 有下列景象之一的,用人单元该当向劳动者付出经济抵偿:

(二)用人单元遵照本法第三十六条划定向劳动者提出消除劳动合同并与劳动者协商一致消除劳动合同的;

(三)用人单元遵照本法第四十条划定消除劳动合同的;——即因为员工伤病或者不堪任,用人单元提出消除合同的。

第四十七条 经济抵偿按劳动者在本单元工作的年限,每满一年付出一个月工资的尺度向劳动者付出。六个月以上不满一年的,按一年计较;不满六个月的,向劳动者付出半个月工资的经济抵偿。

劳动者月工资高于用人单元地点直辖市、设区的市级人平易近当局发布的当地区上年度职工月平均工资三倍的,向其付出经济抵偿的尺度按职工月平均工资三倍的数额付出,向其付出经济抵偿的年限最高不跨越十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同消除或者终止前十二个月的平均工资。

【程建岗:清华大学经济经管学院mba导师、人力资本经管协会常务理事;北京博目企业经管参谋有限公司执行总裁、企业运营高级经管参谋;chengjiangang@sina.com】

【致力于扶助企业经由过程经管取得竞争优势】

首要善于范畴:企业运营经管节制系统扶植、组织行为、组织设计、组织厘革经管、计谋绩效经管系统扶植、带领力与执行力、高绩效团队扶植、经管沟通、经管者的经管技术与素养、计谋性薪酬鼓励系统设计、计谋性人力资本计划、高绩效培训系统扶植等。

首要工作履历:(中美合伙)中华英才网——人材研究中间总监;北京锡恩企业经管参谋有限公司——经管委员会委员、运营sbu总司理、高级经管参谋;北京松下普天通讯设备有限公司——总司理助理、质量经管课课长(兼);北京亚科电子设备商业有限责任公司——常务副总司理、手艺服务部部长(兼);(香港新纪元投资集团)济南新纪元电子有限公司——品管部部长、手艺工艺课课长(兼)

期期有益网 www.77u1.com分享的每一个资源,都是经过大量资源中,筛选出来,不求数量,只求精品!八年收集整理了三万多部资源,提供了管理培训讲座" target="_blank">管理培训讲座公司管理讲座" target="_blank">公司管理讲座,员工管理讲座" target="_blank">员工管理讲座 以及各类学习资源、课程下载,会员98元终身免费下载本站全部资源。后续无需花钱,期期有益网争取做国内最优秀讲座视频网站、管理讲座网。

本文有【期期有益网】收集整理。

提供名师讲座,培训讲座,企业培训视频,管理讲座下载或在线观看-期期有益网
期期有益网包含:自学,学习,教程,讲座,名师讲座,培训讲座,管理讲座,管理培训,培训视频,企业管理,企业管理讲座,讲座视频,企业培训课程,讲座下载,等等。。。

更多精彩请返回首页


请点击24小时全自动-期期有益网自动充值系统:https://pay.77u1.com升级VIP会员

充值页面上价格已更新月VIP会员58元、年VIP会员98元、终身VIP会员168元

活动价: 月卡58元  (月卡258元)、   年卡98元  (年卡558元)、   终身卡168元  (终身卡998元)  


vip会员月卡(58元)    ————    5个资源/日  

vip会员年卡(98元)    ————    10个资源/日  

vip会员终身卡(168元)
1、终身免费下载全站教程资源!
2、100个资源/日,下到你手软!
3、赠送全网资源课超级百度网盘群进群资格,可直接在网站上搜索资源。
4、赠送百度网盘不限速下载工具!
5、赠送VIP影视卡手机版+电脑版!
6、赠送VIP音乐卡手机版+电脑版!
7、限时赠送ChatGPT(没有任何限制)——国内网络直接可用,与在官方使用有同样的体验与效果。
8、限时赠送New Bing-ChatGPT4.0(没有任何限制)——国内网络直接可用,基于微软 New Bing,拥有一致的 UI 体验。
在线支付后,页面会自动显示以上赠品信息!全自助!



本站视频总数:56147 套;总点击数:157624443 次;今日新增视频:0套;

可以免费下载学习整站 1,136,171.468 GB 学习资源,非常超值!

自助开通VIP会员,请点击快速注册

  • 手机
    访问
    手机扫描二维码加微信公众号
  • 返回
    顶部
本网大部分资源来源于会员上传,除本网组织的资源外,版权归原作者所有,如有侵犯版权,请立刻和本网联系并提供证据,本网将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台,所有资料均是会员上传私下交流学习之用;将不对任何资源负法律责任,只作为购买原版的参考,并无法代替原版,所有资源请在下载后24小时内删除; 资源版权归作者所有,如果您觉得满意,请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益,请来信本站将立即予以删除!