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聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作

更新时间:2023-01-13

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聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作资源简介: 课程目录 1--第1节:先导片 2--第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么? 3--第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史 4--第4节:聚焦中层管理,找到破局起点 5--第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地 6--第6节:身股六要...
【卫哲】组织创新:如何建设铁军团队

更新时间:2023-01-08

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期期有益网团队管理讲座视频下载观看 名师讲座网【卫哲】组织创新:如何建设铁军团队目录如下: 第1节 出干部 1.1 组织根基三板斧:招聘.mp4 1.2 组织根基三板斧:培训.mp4 1.3 组织根基三板斧:考核.mp4 1.4 组织顶层搭班子.mp4 第2节 铸文化 2.1 价值观“德治”.mp4 2.2 流程“法治”.mp4 2.3 西医+中医.mp4 第3节 建新军...
【聂利利】团队分红激励实操课,让员工像老板一样努力工作

更新时间:2022-12-23

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期期有益网团队管理讲座视频下载观看 名师讲座网【聂利利】团队分红激励实操课,让员工像老板一样努力工作目录如下: 1--第1节:先导片 2--第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么? 3--第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史 4--第4节:聚焦中层管理,找到破局起点 5--第5节:身股分红:让优秀员工对...
【中观层面】激活群体,赋能团队

更新时间:2022-03-01

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主要是从群体这个角度来研究组织行为,强调要激活群体、赋能团队,围绕打造以“新生代”为核心的高绩效团队。 1.1 工作群体和工作团队 群体和团队不是一回事。工作群体是成员进行互动主要是为了共享信息和制定决策,帮助每个成员更好地完成自己的职责,以共享信息、中性、个体责任、随机性为主。工作团队是通过成员的努力...
【打造团队】打造狼性团队,赢得闪电发展

更新时间:2022-01-21

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背景:跟谁学创业才六年,市值已经突破了200亿美元,是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。作为内部人来看,赛道好、名师多、私域流量运营做得好这些都不是最重要的,取胜的关键是:超强的组织能力,有一支能打硬仗的狼性团队。 一、什么是好团队? 好团队的三个标准:靠得住、有本事、群众说好 靠得住:忠诚于职责、...
严小云 10天打造阿里铁军

更新时间:2021-09-15

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严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后,就以突出的业绩和扎实的销售技能,晋升为主管,成为阿里最快晋升的人之一。 成为主管后,严小云意识到,主管最主要是通过他人拿结果,要让团队优秀,光靠自己”单打独斗”能力强没用,关键是要把自己的“优秀经验”复制给别人。 正是因为严小云把自己优秀的思维复制给了团队,在...
黄有璨《商业操盘手V2.0》商业操盘手进阶成长计划

更新时间:2021-08-17

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黄有璨《商业操盘手V2.0》商业操盘手进阶成长计划资源简介: 本课程主要适合学习对象如下——3+ 年工作经验,执行过硬,但缺乏项目操盘和团队管理经验,在进一步获得职业晋升方面有障碍的同学。具备单点破局能力,但对于一家创业公司的整体业务规划和操盘缺乏“全局感”、“节奏感”和方法论的中早期小公司创...
【团队管理】荣俊清:团队训练宝典【完结】

更新时间:2020-01-22

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讲师介绍: 荣俊清,爱力达训练公司创始人 清华大学MBA客座教授 心态成功学训练导师 巅峰团队训练导师 企业内训教练 十年间,荣俊清老师融合体验式教学和实操性训练,打破传统培训的枯燥和教条,帮上百家企业打造出精英团队,助上万学员改变命运。他对团队存在的问题一针见血,并对症下药。他用智慧掌控全局,用行...
【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍

更新时间:2019-11-23

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【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍 拥有一个超强执行力,高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的,然而团队协作,是摆在面前的一道坎,五大障碍,你的团队迈过去了几个?本课程分享了团队协作的五大障碍,提供解决思路与建议,帮助你有效克服障碍,改善团队状态,创造更有凝聚力的团队。 课程大纲: 一、第一大障...
【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队

更新时间:2019-11-14

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【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队 李超,大脑银行创始人 他,实战派企业家,讲自己所做,做自己所讲! 在商场上,他带领着白千销售战将,敢打,敢冲,让他拥有绝对的魄力! 在团队中,他培养的每一位战将。都敢做,敢为,让他拥有一身的霸气! 在执行时,他带领的每一位战将,都秉持”用生命扞卫承诺“的文化...
【管理要诀】一流团队管理的40条军规

更新时间:2019-09-19

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【管理要诀】一流团队管理的40条军规 讲解团队管理中的典型问题和场景,包含10各核心模块和17个案例答疑, 从理论到实践,从内容到解读,帮你摆脱管理难题,教你系统提升领导力,打造一流的团队 马云说:我宁愿选择一流的团队和三流的方案,也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样,乔布斯用四分之一的时间、雷军用8...
【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧

更新时间:2019-07-30

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项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧 项目管理是企业应对多变环境的最有效手段,然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑,以致项目管理混乱,无法有效实施,如何才能让项目走向预期目标?本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具,帮助管理者装备项目管理思维,提升项目管理成效,打造高效的项目团队。 课程大纲: ...
【团队配合】5大协同管理提升企业执行力

更新时间:2019-06-14

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【团队配合】5大协同管理提升企业执行力 协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力,在工作中互不支持配合,遇到问题互相推诿,协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程,使团队在工作中更合拍,发挥出更大的效能,让企业管理制度"掷地有声"! 课程大纲: 一、执行与目标管理协同 1、凡事皆有目标 2、...
【安全管理】如何做好安全生产管理工作

更新时间:2019-05-29

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【安全管理】如何做好安全生产管理工作 你不需为发生生产安全事故而担忧,大部分安全事故可以提前预判!你也不需要为一群不配合的员工而苦恼,只要掌握这些安全管理方法。这里,国家注册安全工程师将传授安全生产管理的技巧,支招生产安全观察七步骤,和安全沟通六步法,让你抓好安全,更赢得人心。 课程大纲: 一、生产...
【企业文化】如何处理与90后员工的关系呢?

更新时间:2019-05-29

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【企业文化】如何处理与90后员工的关系呢? 对于很多企业而言,90后员工是又爱又恨的,90后员工凸显着工作的能力,但同时其自身不羁的个性却冲击着企业的文化,作为企业如何才能更好处理与90后员工的关系呢?本课程通过对90后员工的分析,特别指出其对企业文化的冲击,为您管理好90后员工,处理好90后员工的关系,提出到位...
【军事化管理】用军魂凝聚团队组织管理组织管理制胜

更新时间:2019-05-26

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【军事化管理】用军魂凝聚团队组织管理组织管理制胜 中国解放军的强大力量来自与哪里?如何在企业实行军事化管理?本课程中,老师以解放军、企业实践为双坐标案例,以自主原创的3A管理为框架模型,剖析企业七大生死命题,以独特视角诠释解决中国式组织管理与团队建设致胜之道。帮助你用军魂凝聚团队,走上企业组织管理与团队...
【臧其超】带好狼性团队 6DVD【高清】

更新时间:2019-05-06

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视频目录: 臧其超-带好狼性团队 6DVD 1集 臧其超-带好狼性团队 6DVD 2集 臧其超-带好狼性团队 6DVD 3集 臧其超-带好狼性团队 6DVD 4集 臧其超-带好狼性团队 6DVD 5集 臧其超-带好狼性团队 6DVD 6集
【臧其超】卓越的狼性销售团队管理【高清】6集

更新时间:2019-05-05

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视频目录: 臧其超-卓越的狼性销售团队管理1 臧其超-卓越的狼性销售团队管理2 臧其超-卓越的狼性销售团队管理3 臧其超-卓越的狼性销售团队管理4 臧其超-卓越的狼性销售团队管理5 臧其超-卓越的狼性销售团队管理6
【臧其超】狼企经营玄机之营销团队建设【高清】5集

更新时间:2019-05-05

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视频目录: 臧其超-狼企经营玄机之营销团队建设1 臧其超-狼企经营玄机之营销团队建设2 臧其超-狼企经营玄机之营销团队建设3 臧其超-狼企经营玄机之营销团队建设4 臧其超-狼企经营玄机之营销团队建设5
【臧其超】狼企经营玄机之带好狼性团队【高清】6集

更新时间:2019-05-05

大小:2.05 GB

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视频目录: 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队1 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队2 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队3 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队4 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队5 臧其超-狼企经营玄机之带好狼性团队6
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