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【中观层面】激活群体，赋能团队

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主要是从群体这个角度来研究组织行为，强调要激活群体、赋能团队，围绕打造以“新生代”为核心的高绩效团队。 1.1 工作群体和工作团队 群体和团队不是一回事。工作群体是成员进行互动主要是为了共享信息和制定决策，帮助每个成员更好地完成自己的职责，以共享信息、中性、个体责任、随机性为主。工作团队是通过成员的努力...
【打造团队】打造狼性团队，赢得闪电发展

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背景：跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。作为内部人来看，赛道好、名师多、私域流量运营做得好这些都不是最重要的，取胜的关键是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。 一、什么是好团队？ 好团队的三个标准：靠得住、有本事、群众说好 靠得住：忠诚于职责、...
严小云 10天打造阿里铁军

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黄有璨《商业操盘手V2.0》商业操盘手进阶成长计划

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【团队管理】荣俊清：团队训练宝典【完结】

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讲师介绍： 荣俊清，爱力达训练公司创始人 清华大学MBA客座教授 心态成功学训练导师 巅峰团队训练导师 企业内训教练 十年间，荣俊清老师融合体验式教学和实操性训练，打破传统培训的枯燥和教条，帮上百家企业打造出精英团队，助上万学员改变命运。他对团队存在的问题一针见血，并对症下药。他用智慧掌控全局，用行...
【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍

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【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍 拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队。 课程大纲： 一、第一大障...
【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队

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【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队 李超，大脑银行创始人 他，实战派企业家，讲自己所做，做自己所讲！ 在商场上，他带领着白千销售战将，敢打，敢冲，让他拥有绝对的魄力！ 在团队中，他培养的每一位战将。都敢做，敢为，让他拥有一身的霸气！ 在执行时，他带领的每一位战将，都秉持”用生命扞卫承诺“的文化...
【管理要诀】一流团队管理的40条军规

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【管理要诀】一流团队管理的40条军规 讲解团队管理中的典型问题和场景，包含10各核心模块和17个案例答疑， 从理论到实践，从内容到解读，帮你摆脱管理难题，教你系统提升领导力，打造一流的团队 马云说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样，乔布斯用四分之一的时间、雷军用8...
【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧

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项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧 项目管理是企业应对多变环境的最有效手段，然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑，以致项目管理混乱，无法有效实施，如何才能让项目走向预期目标？本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具，帮助管理者装备项目管理思维，提升项目管理成效，打造高效的项目团队。 课程大纲： ...
【团队配合】5大协同管理提升企业执行力

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【团队配合】5大协同管理提升企业执行力 协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力，在工作中互不支持配合，遇到问题互相推诿，协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程，使团队在工作中更合拍，发挥出更大的效能，让企业管理制度"掷地有声"! 课程大纲： 一、执行与目标管理协同 1、凡事皆有目标 2、...
【安全管理】如何做好安全生产管理工作

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【安全管理】如何做好安全生产管理工作 你不需为发生生产安全事故而担忧，大部分安全事故可以提前预判！你也不需要为一群不配合的员工而苦恼，只要掌握这些安全管理方法。这里，国家注册安全工程师将传授安全生产管理的技巧，支招生产安全观察七步骤，和安全沟通六步法，让你抓好安全，更赢得人心。 课程大纲： 一、生产...
【企业文化】如何处理与90后员工的关系呢？

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【企业文化】如何处理与90后员工的关系呢？ 对于很多企业而言，90后员工是又爱又恨的，90后员工凸显着工作的能力，但同时其自身不羁的个性却冲击着企业的文化，作为企业如何才能更好处理与90后员工的关系呢？本课程通过对90后员工的分析，特别指出其对企业文化的冲击，为您管理好90后员工，处理好90后员工的关系，提出到位...
【军事化管理】用军魂凝聚团队组织管理组织管理制胜

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【臧其超】卓越的狼性销售团队管理【高清】6集

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【臧其超】狼企经营玄机之营销团队建设【高清】5集

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微商代理团队维护之微商代理运营和维护

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