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生产物流类随机推荐

名师讲座类随机推荐

【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低

2019-08-12

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作者: 期期有益网

【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低 市场竞争激烈的压力下,精益生产成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手,学习各环节成本管控实操方法,帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下...
【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率

2019-07-26

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作者: 期期有益网

【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率 很多制造企业由于对设备管理不够重视,没有及时对设备进行维护保养,导致生产过程事故不断,影响生产进度。如何做好设备管理,提升设备的综合利用率?本课程让生产管理专家杨华老师为您解答,提升全员设备维护意识,掌握设备自主保养的技能,提升企业生产效率。 课程大纲: 一...
【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理

2019-07-11

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作者: 期期有益网

【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理 产品规划与需求管理是否正确,直接影响了产品的开发周期以及开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败,如何才能让产品往正确的方向发展?本课程分享了产品规划到需求管理的全过程,帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求,引导产品向正确的方向规划与开发,提...
【企业成本】如何做好精益化物料管控

2019-06-22

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作者: 期期有益网

【企业成本】如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置,一旦管控不合理,就会造成生产欠料,车间堆料,仓库满料,物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招,让你懂得做物料需求计划,有效管控物料、辅料和欠料,打造完美的物料控制链,...
【高级物流】如何做好医药流通与配送管理

2019-06-06

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作者: 期期有益网

【高级物流】如何做好医药流通与配送管理 在医药商业流通中,100万元的药品装车只需2个小时,你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应,如何做好及时、有效、品种规格齐全,做到“药等病”而非“病等药”的效果。本课程,高级物流师将为您剖析医药流通的环节,存在问题以及解决的对策,实现医药流通顺畅。 课程大纲: 一...
【销售经理】如何做好物流管理规划

2019-06-04

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作者: 期期有益网

【销售经理】如何做好物流管理规划 物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率,销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质,做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的秘诀,为客户提供及时供货,降低货品实体分配成本,节省企业销售成本。 课程大纲: 一、销售经理概述 二、销售管理...
【研发经理】高级物流师如何做好物流管理

2019-06-04

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作者: 期期有益网

【研发经理】高级物流师如何做好物流管理 一次研发生产活动中,物流作业过程中占80%的时间,而生产加工过程仅仅占了20%,一名优秀研发经理,如何对物流作业进行系统优化?通过本课程,高级物流师通过教你如何通过做好物流管理,缩短物流作业的时间,有效的提高研发效率,节省研发成本的诀窍。 课程大纲: 一、研发经理的...
【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费

2019-05-29

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作者: 期期有益网

【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费 全球化的市场竞争在不断的扩大,面对竞争,企业能够做的就是将精益生产理念,贯彻到生产每个环节、细节,消除可能存在的浪费,提升自身的竞争力。本课程为您分析精益生产中的八大浪费,详述其产生的原因与解决对策,为您做好精益生产提供指导方法。 课程大纲: 一、市场竞争...
【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法

2019-05-28

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作者: 期期有益网

【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法 研发成本居高不下,研发人员成本意识薄弱?如何达到目标设计成本?本课程从研发成本意识、行为剖析,给出降低研发成本的模型与实施方法,提升研发人员的成本意识与专业化程度,从而降低产品开发费用,提升企业的研发效益。 课程大纲: 一、研发人员的成本意识 二、开...
【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗

2019-05-27

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作者: 期期有益网

【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗 为什么只要安排4个人就可以完成的工作,却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品,要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的,只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法,掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则,通过动作管理减少损耗,彻底解决生产效率低...
【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练

2019-05-21

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作者: 期期有益网

【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练 作为制造型企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习,掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧,实现安全性和高质量,让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态! 课程大纲: 第一讲 TPM的...
【生产管理】5S管理的价值及推行技巧视频6集

2019-04-26

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作者: 期期有益网

越来越多的企业热衷于推进5 s管理,从5 s管理中得到了实际的利益。 对于尚未推行5 s管理的企业来说,5 s表示什么? 为此,本课程共享了5 s管理实务,重点分析了5 s管理的价值和推广技术,并全面提出了建议 视频课程大纲: 一、认识5S 1、什么是5S管理 2、5S管理的价值 3、整理 (1) 要与不要基准 (2) 改善写真 4、整...
【FMEA入门】有效识别产品缺陷

2019-04-24

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作者: 期期有益网

【FMEA入门】有效识别产品缺陷 在样品阶段或者大批量生产之前,如果能够有效识别产品缺陷,发现产品的弱点,那么无疑可以有效降低企业损失,确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论,分析FMEA的来源、目的以及应用,并通过案例解读,帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用,为FMEA工具在企业全面推行打下理...
【智能制造】智能决策思维

2019-04-22

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作者: 期期有益网

【智能制造】智能决策思维 企业向智能制造发展的过程,也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此,打造管理者的“智能决策”思维,推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维,从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析,全方位辅助管理者优化决策思维,进而推...
【透析工业】智能工厂

2019-04-22

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作者: 期期有益网

【透析工业】智能工厂 在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下,全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂,很多企业并没有系统的规划,也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释,支招智能工厂建设的法门,给出高管的决策思维...
【生产管理】精益智能制造与效益倍增

2019-04-21

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作者: 期期有益网

【生产管理】精益智能制造与效益倍增 随着人工成本的上涨,制造业压力加重,生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践,也必将落实于实践。通过老师的分享,让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解,通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤,有效地推进制造变革,让企业赢在未...
【产品升级】判断一个好知识产品的标准

2018-05-04

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作者: 期期有益网

【产品升级】判断一个好知识产品的标准 一、好的产品与好技术标准是什么? 靠谱:你给别人是稳定的情绪,好的协作。比如你说这个产品五天完成,你是说到做到,给人可预期,为人靠谱。 二、 分享:产品升级、给用户赋能,提升体验感 1、通识 作为一个现代人,你应该全方面了解一些知识。不管你是听音频或者看文字。这...
【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”

2018-04-19

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作者: 期期有益网

【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造” 得益于制造业从发达国家向发展中国家的不断转移,中国的制造业经历了近三十年的飞速发展,占到了全国GDP的四成。 制造业对我国的重要性不言而喻。但我国制造业长期处于全球产业链中低端,只赚取到最薄一环利润也是不可否认的事实。 当下,全球经济下行,贸易主义卷土重来...
【胡国平】人工智能引领产业变革

2018-02-21

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【胡国平】人工智能引领产业变革 讲师介绍 胡国平 科大讯飞研究院院长 胡国平,科大讯飞研究院院长 课程介绍 人工智能应用落地面临挑战,其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面,人类智能既是人工智能的师傅,也是其竞争对手。
【马宇驰】怎样给机器装上大脑

2018-02-12

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【马宇驰】怎样给机器装上大脑 讲师介绍 马宇驰 三角兽创始人 董事长 COO 资深创业者,从O2O创业转战人工智能创业,与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技,三位创始人带领公司迅速成长,仅用10个月的时间,三角兽获得了超过8000万元的融资,以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。 课程介绍 语义识别作为人工智能...
【苗天冶】物流与科技融合创新

2018-02-01

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【苗天冶】物流与科技融合创新 讲师介绍 苗天冶 运满满总裁,联合创始人 课程介绍 物流 科技 智慧 创新 融合 物流还是简单的运输行业吗?科技发展又能给物流行业带来哪些便利?未来的物流行业又是什么样子?看物流从业者分享如何站在智慧物流的浪潮之巅。
【李毅超】产品设计如何创新

2018-01-30

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【李毅超】产品设计如何创新 讲师介绍 李毅超 洛可可总裁 李毅超,年轻的80后,2010年组建lkk洛可可深圳公司,将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地,为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。 课程介绍 数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的?打造一个新物种有哪些身...
【王保华】供应链概述

2017-11-02

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【王保华】供应链概述 您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力; ◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,...
【博商】研发成果产品化之从样机走向量产

2017-10-25

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【博商】研发成果产品化之从样机走向量产 研发成果需要产品化,如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。 课程大纲: 1、制造的烦恼与研发的困惑 2、企业在追...
企业物流之仓储管理与库存控制

2017-09-12

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仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关,采购物料进入仓储后,应该如何进行管理,储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将解析仓储管理与库存控制两者的关系,分享降低库存成本的方法,教你做好库存物品的保管,保证企业的物流通畅。 课程大纲: 一、保管与仓储的要点 1、物流中的保管 2、...
【李明俊】全面预算管理教程

2017-04-05

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【李明俊】全面预算管理教程 全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具一一个加强部控制,提升综合管理的*平常又*核心的管...
【周小桥】项目管理四步法

2017-04-04

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【周小桥】项目管理四步法 老师简介: 周小桥 中国项目管理引领者,清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年,服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司,并担任亚太区技术总监...
【钟冶】成本控制的策略方法(3集)

2017-03-08

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成本控制是企业永恒的话题,然而时下很多企业在进行成本控制时,普遍存在控制简单化,成本意识淡薄等问题,严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策,着重分析成本控制的原则以及策略方法,帮助企业走出成本管理误区,提升成本控制意识,通过实施有效的成本控制策略,最终达成企业利润提升的目标。 ...
产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集

2017-02-05

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产品经理深入浅出-视频+PPT下载(19集) 第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理 第1课-产品经理的诞生的来龙去脉 第2课-产品经理的六大工作职责(上) 第3课-产品经理的六大工作职责(下) 第4课-产品经理的时间与情绪管理 第5课-产品经理的自我目标管理 第6课-产品经理的自我知识管理 第7课-产品经理专业技能之BRD/MRD/P...
【李全喜】生产运作管理全57集

2017-01-15

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【李全喜】生产运作管理全57集 生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销(财务部门或设计工艺部门)ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家,瓶颈理论,目标理论三要素:时间(需要的时间、需要的数量,价格(成本),服务)价格降低成本(人的成本)工作质量--过程质量--产品质量生产系统构建:围绕劳动工...
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