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【姚琼】互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理

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【邹小强】跟邹小强学目标管理-年度计划（完结）

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有人说：“制定目标不就是把要做的事情写下来吗” 那你在实现年度计划的时候有没有遇到过这些状况：没毅力，好习惯总是坚持不下来三分钟热度，目标总是变来变去没落地，想法很好但执行不了追求完美，反而因小失大我们都有非常好的目标，但也要有系统的方法，才能实现目标。讲师简介：邹小强，畅销工具书作...

【突破瓶颈】企业利润倍增法门

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【俞凌雄】十倍速增长

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【团队绩效】绩效管理推进与落地方略

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【团队绩效】绩效管理推进与落地方略都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题，让绩效管理落地生根。课程大纲：一、为什么绩效...

【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

2019-11-05

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【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。课程大纲：一、技...

【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理

2019-08-29

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【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。课程大纲...

【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理

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【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费

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【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。课程大纲：一、工人工资的上涨 1、中国企业发展面临的...

【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书

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【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书企业管理者有时候会遇到这样的困惑：新员工与岗位不匹配，始终进不了角色，培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责，理清岗位工作关系，才能提升员工工作效益。本课程将分享岗位说明书撰写规范与步骤，帮助你完善职责匹配，优化岗位设...

【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

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【高绩效考核】如何成功推行绩效考核绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。课程大纲：一、绩效考核与绩效管理的区别 1、绩效的概...

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【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

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