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【OKR工作法】助力企业高绩效管理

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月底了，你的KPI 达成了吗？ 受到疫情影响，一切都变了，之前制定的KPI 仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr 也惆怅，绩效到底要怎么考核才能大家都满意？ 企业必须根据环境灵活调整自己的业务，才能活下来。管理者需要带领团队，超额完成业绩。员工想要找到内驱力，提升效率，实现自我成长。 有没有一种创新工作方法能够实...
【OKR】互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理

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为什么，让全部管理者耗时耗力的绩效考核，却不能激发团队，而是沦为形式？ 为什么，员工明明完成了考核指标，却失去了你引以为傲的事业激情和创新精神？ 面对模糊的目标、成果不确定的知识工作，绩效管理应该如何做？怎样让每一个员工都能聚焦战略方向，在动态中捕获高价值的关键成果？ 传统绩效管理每年做一次，低效僵...
【姚琼】互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理

更新时间：2020-03-30

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【邹小强】跟邹小强学目标管理-年度计划（完结）

更新时间：2020-02-05

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有人说：“制定目标不就是把要做的事情写下来吗” 那你在实现年度计划的时候有没有遇到过这些状况： 没毅力，好习惯总是坚持不下来 三分钟热度，目标总是变来变去 没落地，想法很好但执行不了 追求完美，反而因小失大 我们都有非常好的目标，但也要有系统的方法，才能实现目标。 讲师简介：邹小强，畅销工具书作...
【突破瓶颈】企业利润倍增法门

更新时间：2019-11-29

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数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本课程分享了企业利润倍增的重要途径，帮助你识别发展瓶颈，通过六步法优化盈利模式，倍增利润。 课程大纲： 一、企业最关心利润率 二、利润倍增的核心原理 三、识...
【俞凌雄】十倍速增长

更新时间：2019-11-16

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【俞凌雄】十倍速增长 俞凌雄教你掌握业绩十倍速增长的法门和利器 俞凌雄，投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人，汇聚投资控股集团联合创始人，现任汇聚投资控股集团董事长、汇聚国际教育集团董事长、上海汇翼投资股份有限公司董事长等职位。社会主要职务：青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研...
【团队绩效】绩效管理推进与落地方略

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【团队绩效】绩效管理推进与落地方略 都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题，让绩效管理落地生根。 课程大纲： 一、为什么绩效...
【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

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【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计 对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。 课程大纲： 一、技...
【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理

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【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理 销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。 课程大纲...
【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理

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【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理——更多资源,课程更新在 77u1www.77u1.com 77u1资源，名师讲座课程简介： 【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理 PBC即个人绩效承诺，PBC在企业中的推行，对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作？本课程邀请资深人力资源专家带...
【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费

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【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费 目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。 课程大纲： 一、工人工资的上涨 1、中国企业发展面临的...
【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书

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【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书 企业管理者有时候会遇到这样的困惑：新员工与岗位不匹配，始终进不了角色，培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责，理清岗位工作关系，才能提升员工工作效益。本课程将分享岗位说明书撰写规范与步骤，帮助你完善职责匹配，优化岗位设...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

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【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。 课程大纲： 一、绩效考核与绩效管理的区别 1、绩效的概...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

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【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题，帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法，清晰打造高效研发团队的解决之道，快速提升研发团队的整体素质和工作效率，从而提高投入产出比。 课程大纲： 一、研发人员的特点 1、逻辑思维能力强 2、独立贡献者居多 ...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

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【资源不变】提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？本课程由陈老师为您揭密，如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下，只通过改变管理，率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来，提升管理效率和企业的效益。 课程大纲： 一、...
【现场问题】高效生产做好现场管理

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【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。 课程大纲： 一、成本的类别 1、作业性成本和策...
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

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【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 什么是精益？ 任何一个生意，被需要永远是最重要的 想象的用户痛点≠真实的用户需求，如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案，如治理拥堵 找到最优解的唯一方法：通过尝试不断逼近有效的解决方案 精益是什么？ 两个字：试错 四个字：快速试错 七个字...
【5个效率】效率提升带来的新机会

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我每年也会出席类似这样场合的演讲，但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋？ 做投资五年多来，收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，还有“我有多快”。 “我有多大”、“我有多快”，是所有商业计划书的主题思想，或者...
【罗昭锋】高效协作

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【任向晖】】高绩效团队的三个秘密

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【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

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【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐述，帮助企业...
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生产效率之把握生产调度三重境界（4集）

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绩效管理之标准工时的测量与改善

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创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用

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