代理查询  
用户中心
重要公告
购买服务
旗下网站

热点: 余世维讲座视频 翟鸿燊讲座视频 曾仕强讲座视频 杜云生讲座视频

购充值卡 推广宣传
赚积分
资源导航
首页 最新 推荐 热门 专题栏目
陈安之 曾仕强 贾长松 祝文欣 李践 李强 余世维 刘一秒 林伟贤 杜云生 刘克亚 翟鸿燊 微营销 董进宇 赵玉平 张子凡 张锦贵 刘强东 魏书生 郭凡生 蔡志忠 臧日宏 冯晓强 兰彦岭 杨望远 廖阅鹏 张述任 张晓彤 史宪文 臧其超 钱文忠 赵之心 李光斗 黄飞宏 丁兴良 周思敏 白万纲 周鸿祎 董明珠 李开复 李居明 俞敏洪 易发久 王立群 狄振鹏 孙路弘 胡谢骅 郎咸平 姜汝祥 傅佩荣 杨大筠 曲黎敏 蔡礼旭 孙晓岐 余杰奇 田开军 姜岚昕 路长全 高建华 张江涛 周泳彬 金海峰 黎永标 徐文兵 尚致胜 刘景斓 马云 易钟 刘捷 唐朝 周坤 魏庆 于丹 钟灵 艾莫 冯仑 周嵘 郦波 丁伟峰 樊登 金正昆
文章资讯 帮助中心
加盟代理 购买VIP     最新1000条更新教程
当前位置： 期期有益网 >名师讲座 > 绩效管理
按分类：

亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水电影学职场形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道电影学管理财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医学知识佛学精讲执行力国外课程经理修炼小学课程记忆训练说服力职场生存行销学微营销预留分类5预留分类6预留分类7

按专题：

陈安之曾仕强贾长松祝文欣李践李强余世维刘一秒林伟贤杜云生刘克亚翟鸿燊微营销董进宇赵玉平张子凡张锦贵刘强东魏书生郭凡生蔡志忠臧日宏冯晓强兰彦岭杨望远廖阅鹏张述任张晓彤史宪文臧其超钱文忠赵之心李光斗黄飞宏丁兴良周思敏白万纲周鸿祎董明珠李开复李居明俞敏洪易发久王立群狄振鹏孙路弘胡谢骅郎咸平姜汝祥傅佩荣杨大筠曲黎敏蔡礼旭孙晓岐余杰奇田开军姜岚昕路长全高建华张江涛周泳彬金海峰黎永标徐文兵尚致胜刘景斓马云易钟刘捷唐朝周坤魏庆于丹钟灵艾莫冯仑周嵘郦波丁伟峰樊登金正昆

按标签：

专家团 曾仕强 郎咸平 陈安之 财经郎眼 李强 祝文欣 杜云生 余世维 专家 林伟贤 阎晓明 祝文欣 张锦贵 刘一秒 更多>>

按字符：

按字母检索 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 按声母检索 A B C D E F G H J K L M N O P Q R S T W X Y Z 数字 符号

绩效管理类随机推荐

名师讲座类随机推荐

【OKR】互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理

更新时间：2020-04-28

大小：1.77 GB

下载：3274次

为什么，让全部管理者耗时耗力的绩效考核，却不能激发团队，而是沦为形式？ 为什么，员工明明完成了考核指标，却失去了你引以为傲的事业激情和创新精神？ 面对模糊的目标、成果不确定的知识工作，绩效管理应该如何做？怎样让每一个员工都能聚焦战略方向，在动态中捕获高价值的关键成果？ 传统绩效管理每年做一次，低效僵...
【姚琼】互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理

更新时间：2020-03-30

大小：1.77 GB

下载：3700次

为什么，让全部管理者耗时耗力的绩效考核，却不能激发团队，而是沦为形式？ 为什么，员工明明完成了考核指标，却失去了你引以为傲的事业激情和创新精神？ 面对模糊的目标、成果不确定的知识工作，绩效管理应该如何做？怎样让每一个员工都能聚焦战略方向，在动态中捕获高价值的关键成果？ 传统绩效管理每年做一次，低效僵...
【邹小强】跟邹小强学目标管理-年度计划（完结）

更新时间：2020-02-05

大小：301 MB

下载：2350次

有人说：“制定目标不就是把要做的事情写下来吗” 那你在实现年度计划的时候有没有遇到过这些状况： 没毅力，好习惯总是坚持不下来 三分钟热度，目标总是变来变去 没落地，想法很好但执行不了 追求完美，反而因小失大 我们都有非常好的目标，但也要有系统的方法，才能实现目标。 讲师简介：邹小强，畅销工具书作...
【突破瓶颈】企业利润倍增法门

更新时间：2019-11-29

大小：408 MB

下载：166次

数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本课程分享了企业利润倍增的重要途径，帮助你识别发展瓶颈，通过六步法优化盈利模式，倍增利润。 课程大纲： 一、企业最关心利润率 二、利润倍增的核心原理 三、识...
【俞凌雄】十倍速增长

更新时间：2019-11-16

大小：298 MB

下载：129次

【俞凌雄】十倍速增长 俞凌雄教你掌握业绩十倍速增长的法门和利器 俞凌雄，投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人，汇聚投资控股集团联合创始人，现任汇聚投资控股集团董事长、汇聚国际教育集团董事长、上海汇翼投资股份有限公司董事长等职位。社会主要职务：青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研...
【团队绩效】绩效管理推进与落地方略

更新时间：2019-11-13

大小：804 MB

下载：303次

【团队绩效】绩效管理推进与落地方略 都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题，让绩效管理落地生根。 课程大纲： 一、为什么绩效...
【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

更新时间：2019-11-05

大小：290 MB

下载：981次

【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计 对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。 课程大纲： 一、技...
【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理

更新时间：2019-08-29

大小：391 MB

下载：372次

【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理 销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。 课程大纲...
【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理

更新时间：2019-08-25

大小：353 MB

下载：570次

【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理——更多资源,课程更新在 博学商学院www.bxb2b.com 博学商学院资源，名师讲座课程简介： 【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理 PBC即个人绩效承诺，PBC在企业中的推行，对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作？本课程邀请资深...
【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费

更新时间：2019-06-25

大小：1.07 GB

下载：304次

【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费 目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。 课程大纲： 一、工人工资的上涨 1、中国企业发展面临的...
【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书

更新时间：2019-06-22

大小：335 MB

下载：215次

【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书 企业管理者有时候会遇到这样的困惑：新员工与岗位不匹配，始终进不了角色，培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责，理清岗位工作关系，才能提升员工工作效益。本课程将分享岗位说明书撰写规范与步骤，帮助你完善职责匹配，优化岗位设...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

更新时间：2019-06-03

大小：948 MB

下载：305次

【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。 课程大纲： 一、绩效考核与绩效管理的区别 1、绩效的概...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

更新时间：2019-05-30

大小：339 MB

下载：215次

【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题，帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法，清晰打造高效研发团队的解决之道，快速提升研发团队的整体素质和工作效率，从而提高投入产出比。 课程大纲： 一、研发人员的特点 1、逻辑思维能力强 2、独立贡献者居多 ...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

更新时间：2019-05-29

大小：1.56 GB

下载：524次

【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪费，倍增利润。 课程大纲： 一、创建卓越生产现场增利润 二、向生产计划、工作计划...
【资源不变】提升管理效率和企业的效益

更新时间：2019-05-22

大小：635 MB

下载：127次

【资源不变】提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？本课程由陈老师为您揭密，如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下，只通过改变管理，率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来，提升管理效率和企业的效益。 课程大纲： 一、...
【现场问题】高效生产做好现场管理

更新时间：2019-05-21

大小：832 MB

下载：216次

【现场问题】高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场...
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

更新时间：2019-05-21

大小：1.72 GB

下载：115次

【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。 课程大纲： 一、成本的类别 1、作业性成本和策...
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

更新时间：2018-07-16

大小：1.21 GB

下载：4次

【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 什么是精益？ 任何一个生意，被需要永远是最重要的 想象的用户痛点≠真实的用户需求，如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案，如治理拥堵 找到最优解的唯一方法：通过尝试不断逼近有效的解决方案 精益是什么？ 两个字：试错 四个字：快速试错 七个字...
【5个效率】效率提升带来的新机会

更新时间：2018-04-25

大小：1.66 GB

下载：958次

我每年也会出席类似这样场合的演讲，但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋？ 做投资五年多来，收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，还有“我有多快”。 “我有多大”、“我有多快”，是所有商业计划书的主题思想，或者...
【罗昭锋】高效协作

更新时间：2018-03-25

大小：0.96 GB

下载：653次

【罗昭锋】高效协作 有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高，有没有觉得团队协作效率低下？ 其实，不管是学习、工作还是协作，都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高，通常是某个环节所致。 如同一条高速公路上，如果有几个只能缓慢通行的岔道口，整个通行的效率就会大大降低。 因此，要想提升效率，首先要从整...
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密

更新时间：2017-11-02

大小：143 MB

下载：1次

【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 什么样的团队是高绩效的团队？我们该如何打造一支高绩效团队？其实，每个公司都需要一支高绩效的团队，今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究，而且他自己本身就是公司CEO，他的演讲,理论实践结合紧密，讲得深入浅出、通俗易懂，下面有请本期主讲嘉宾为我们揭晓《高绩效团队的三...
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

更新时间：2017-10-25

大小：384 MB

下载：4次

【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐述，帮助企业...
【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理

更新时间：2017-09-27

大小：451 MB

下载：190次

【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理 如何让企业在不增加投入的基础上提升利润？如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标？一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。 课程大纲： 第一集 一、如...
生产效率之把握生产调度三重境界（4集）

更新时间：2017-09-16

大小：921 MB

下载：963次

生产效率之把握生产调度三重境界（4集） 生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作效率。 课程大纲：...
绩效管理之标准工时的测量与改善

更新时间：2017-07-18

大小：1.31 GB

下载：748次

绩效管理之标准工时的测量与改善 工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。 课程大纲： 一、标准工...
创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用

更新时间：2017-07-15

大小：156 MB

下载：904次

创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用 随着互联网+战略的兴起，强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR，逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇，将分析索尼、百度绩效考核存在的问题，以谷歌、Facebook公司为例，剖析绩效管理新工具OKR的实践，让学员掌握OKR这一绩效管理新工具，创新企业绩效...
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

更新时间：2017-06-30

大小：785 MB

下载：100次

人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节，通过对标学习，厘清绩效管理在企业的落...
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施

更新时间：2017-06-15

大小：891 MB

下载：709次

股权激励之非上市公司股权激励设计与实施 调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学合理，能够落地，从而...
合伙人时代阿米巴绩效评价与分配

更新时间：2017-05-15

大小：680 MB

下载：490次

合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多个实践案例，帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造，企业通过实施阿米巴激励体系，将...
【狄振鹏】绩效考核应该这样做

更新时间：2017-04-06

大小：1.40 GB

下载：972次

【狄振鹏】绩效考核应该这样做 绩效考核应该这样做：企业绩效考核设计与落地全案 各渠道卖点（综合） （1）现实性 在后经济危机时代，中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战，市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛，导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境：要不要考核？怎么考核？为...
总数：9930 上一页 1 2 3 4 下一页
新手指南
注册和充值
下载和网盘
资源有哪些
站内导航
名师讲座 音频讲座
考试资料 淘宝爆款
电脑教程 网络创业
会员须知
本站简介
版权声明
公司活动
帮助中心
免费下载
常见问题
目前市场价格
官方QQ号:
QQ：2580603
官方微信号:
2580603
官方微信二维码:
关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图 | 版权声明 | 帮助中心
网络报警 可信网站 不良信息举报 中国最具价值投资榜
Copyright 2009-2028 All rights reserved.
期期有益网-帮助你快速提升讲座,名师讲座,培训讲座,管理讲座,培训视频,企业管理,讲座下载,期期有益网
本网大部分资源来源于会员上传，除本网组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本网联系并提供证据，本网将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台，所有资料均是会员上传私下交流学习之用；将不对任何资源负法律责任，只作为购买原版的参考，并无法代替原版，所有资源请在下载后24小时内删除； 资源版权归作者所有，如果您觉得满意,请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益，请来信本站将立即予以删除！