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很多创业公司老板都喜欢把“没有想不到，只有做不到”这句话贴在墙上，认为只要有伟大的梦想，就一定能够做到。但我们往往忽视了，创业是为了生存，不是为了死于竞争之中。竞争不过是创业中的一个环节而已，不到万不得已，没必要把自己逼到跟巨头正面殊死进攻的路上去。在竞争当中如何扬长避短，以弱胜强，这对每一个人...

【边缘分化】为什么创新总是来自于边缘？

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边缘就是指主流价值网的边缘用户，或者是用户的一部分边缘需求。分化一般是指两端的分化。我们从供需连的模型来看，一边是需求端，一边是供给端，当供给端和需求端的分化能够通过有效的连接方式连接在一起的时候，它就形成了一个边缘价值网。从需求的分化来看，人的需求其实是永远不会满足的。当你原来的一个主要的需求被...

【哲科知识】哲科知识：熵增定律

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平衡态是一个人“熵”最大的时候看似平稳安逸，实则假性繁华，危机重重。长大之后发现，躺在沙发上非常的舒服，让自己静下来安静做一件事情就非常的难，有的人一个月可以胖10斤，但是减5斤就变的非常的不易。认真观察，世上所有的事物都是从“有序”变的无序，比如一星期不出门，屋子照样会变的混乱，我们一直在强调自...

【思维模式】哲科知识：非连续性

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什么是非连续性？非连续性是我们认知外界世界需要遵循的第一性原理。由于形而上学禁闭，我们的思维模式一旦形成就难以改变。同时根据递弱代偿理论，我们外部的世界一直在变化，使得我们的生存结构持续弱化。在这种变化的过程中，外界世界的信息量不断变大。我们的思维模型和外部世界之间就会出现逻辑失洽，当这种...

【游戏哲学】无限游戏的哲学

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王兴说：有本书对我蛮有影响的，叫做《有限与无限游戏》。有限游戏在边界内玩，无限游戏却是在和边界，也就是和“规则”玩，探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要。有限游戏以取胜为目的，参与者在界限内游戏；无限游戏以延续游戏为目...

【颠覆之路】传音控股非洲之王的颠覆之路

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【产品矩阵】猿辅导产品矩阵的进货逻辑

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2012年，网易门户事业部总裁李勇辞职创业。他在为孩子找英语培训班的时候，发现培训行业存在着大量的资源不匹配。于是他做了第一个产品，粉笔网，定位是老师和学习者的互动社区。这个产品用户数不少，但是活跃度不高，说明切入点有问题，没有触及用户需求。但是他发现，做题板块活跃度很高。在学习闭环中，哪一个环...

【用户体验】乌镇如何设计环境场创造用户独特体验

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1乌镇乌镇，一个不到10万人的江南小镇，接待游客超过900万人次，成为世界互联网大会永久会址，有中国最好的戏剧节。画家陈丹青老师说过这样一句话，“江南江北多少古镇，本来就应该像乌镇这样死一回再活过来，活得像如今一样，那有多好啊。” 乌镇成为今天的乌镇，一定是做对了什么。为什么那么多游客、那么多企业选...

【后发制胜】OPPO后发制胜的成长速度从何而来？

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商业的本质要求我们必须回到本分，一定要从用户的角度思考，不能只是从竞争驱动，去给别人挖坑。从商业角度，一个很重要的东西就是生存环境，应该是友好的，大家各凭本事做。——陈明永 “密集的头脑风暴孕育出了两家公司 - OPPO和VIVI，段永平少量持股，绝对放权。” “这两家公司完全明白该如何发挥员工的最...

【使命驱动】链家退贝壳进使命驱动探索进化之路

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1链家如何崛起？在1999年到2004年，房地产中介1.0时代，链家首推阳光交易模式。在2005年至2011年2.0时代，链家推出“真房源”，开始做楼盘字典。 2012年至2017年3.0时代，链家推出了经纪人合伙网络（ACN），赋能行业。链家的创始人左晖认为，要做长久的生意，就一定要打破行业里面的传统顽疾。比如，只发布真房源...

【分开迭代】丰田改善的底层奥秘

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丰田是一家旁人眼中不可思议的公司，员工太不一样了，不仅工作认真，还会着了魔似的为公司贡献各种小点子，以消除工作中的浪费、降低成本。 41年前：4万职工46万件后理化建议人均十几件。 1986年，合理化建议2648740件，人均47件员工参加率95% +采用率达到了96%? 90年代，年均建议数目约200万个，平均年35.6个／人。这...

【保持创新】雅马哈百年企业为何能保持源源不断的创新活力

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提到雅马哈，大家会想到什么呢？电子琴，摩托车，还有音响？事实上，雅马哈的产品远不止于此。它还做了很多乐器，如萨克斯、管乐器、小号；还做了电子合成器，以及大型音乐会的调音台；还做过电动车、山地车，举办了摩托车赛事；甚至做过游泳池、滑梯、浴缸；它还做过无人机；《甩葱歌》的演唱者———虚...

【乐高启示】乐高兴衰的启示用创新打造单点进化体系

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乐高于1932年成立于丹麦，乐高本身就是丹麦语，它译为英文的playwell，也就是玩得好，玩得快乐的意思。乐高曾经是全球最著名的儿童玩具公司，为什么说是曾经，不是说它现在做得不好了，而是乐高现在不但有了一大票的儿童粉丝，还有了一大波的成年人粉丝，比如说BBC广播电视公司著名的解说节节目主持人James May，他就是一...

【创新模式】分形创新之小米生态链

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【市场竞争】从错位竞争看生鲜电商的三国杀

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错位竞争五大步骤总结： 1、找到发生十倍速变化的单一要素：运用PEST模型分析环境、运用供需连模型拆解产业链。 2、需求错位：可以从用户类型选择、用户痛点选择入手。 3、供给错位：从品类选择、品类特点拆解。 4、连接错位：借助于新兴技术、组合创新来实现。 5、落地执行：应用飞轮验证商业逻辑是否闭环、灵魂三问...

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【科学管理】便利蜂的算法实验

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【案例解读】我们从海底捞可以学到什么

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【底层思考】跟谁学快速增长的底层思考

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【打造品牌】三顿半如何打造“偶像级”国民品牌

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涂口红的世界纪录保持者，战胜马云的口红一哥，说到这两个称号你会想起谁？没错，他就是李佳琦。 2020年10月20号晚上到第二天的凌晨，李佳琦和淘宝另外一位优秀的主播，他们两个人联合做双11的预售，创造了世界纪录，多达几亿人熬夜看他们两个人直播带货，带货的总金额将近70亿。李佳琦一个晚上的业绩就大概抵得上中国第...

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