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【招聘技巧】餐饮行业如果进行结构化面试

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更新于2021-02-09 10:52:54

3.94 GB

类型:人事

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资源简介:


 招聘难,难于上青天!

 

难在好员工难招,

 

更难在根本招不到人。

 

市场形式严峻如此,你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才,

 

同时,能不能“撩”到人才,也是对品牌影响力的考验。

 

招聘是一项数量与质量并重的工作,

 

招聘的效率不单单取决于招聘的人数,也需要质量的支撑,

 

一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力,迅速到位。

 

很多时候我们忽略了对招聘效率的考量,

 

殊不知,这背后是对招聘过程的每一环节的反应,

 

对招聘效果进行评估,寻找问题,不断自我迭代,才能长久立于不败之地。

 

本次课程将从招聘技巧切入,帮你“撩”到人,然后从明确招聘标准开始,到招聘效果评估,形成一个完整的闭环,让你能方便的继续长久“撩人”。

招聘课程目录:

 

人员配置及招募工具箱Q&A

 

人员配置及招募工具箱Q&A (52:26)

 

招募模块改善和修正

 

招募模块改善和修正 (12:49)

 

招募结果总结与过程优化

 

招募结果总结与过程优化 (10:41)

 

结构化面试

 

结构化面试演练 (35:59)

 

结构化面试详解 (23:23)

 

招募需求订立

 

招募需求订立 (21:12)

 

招募的四个成功关键要素简介

 

招募的四个成功关键要素简介 (18:13)

 

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