资源导航

【曾仕强】总裁领导学

3591次浏览

更新于2020-02-14 11:22:02

2.03 GB

类型:管理

Tags:曾仕强  

资源简介:

期期有益网曾仕强-总裁领导学视频讲座目录如下:

 
 
课程目录:
曾仕强-总裁领导学01.rm 
一、中国式管理的含义
1、中的意思,是合理。凡事求合理,是中国人特质。
2、中国式管理,便是合理化的管理,务求管得合理。
3、应该管的才管,管的方式要合理,即中国式管理。
 
曾仕强-总裁领导学02.rm 
二、首先要有共同认识
1、管理必须和自己的风土人情结合在一起,才有效。
2、对中国人、中国社会,要有深一层的体认和理解。
3、合乎中国人性格的管理,必须有更为优良的成果。
 
曾仕强-总裁领导学03.rm  
三、把自己的定位做好
1、基层员工,以“务实”为主,遵守规定照章行事。
2、中高干部,以“应变”为主,合理应变以求制宜。
3、企业总裁,以“前瞻”为主,随时抓住市场变化。
 
曾仕强-总裁领导学04.rm
四、培养敏锐的第六感
1、总裁的主要职责,在领航、掌舵,方向感要准确。
2、五官的感觉会骗人,一切依据有形来判断会上当。
3、第六感最可靠,但是很不容易运用,要多多磨练。
 
曾仕强-总裁领导学05.rm
五、先孕育出合用制度
1、逐渐形成,需要多少建立多少,不必刻意求齐全。
2、由下而上,各单位自己去讨论,反正很快会调整。
3、保留弹性,以适应内外的变数,在法中衡情论理。
 
曾仕强-总裁领导学06.rm
六、在团队中完成自我
1、有本事,才能够充分表现能力,使大家乐于接纳。
2、有理想,必须充分了解现况,才能够有效地实现。
3、能调整,在动态的环境中,适时应变求生生不息。
 
曾仕强-总裁领导学07.rm 
七、把能干团队带出来
1、第一圈最要紧,多费心神培养彼此的共识和默契。
2、由第一圈去带第二圈,依此类推,务求彼此呼应。
3、大圈圈中有小圈圈,不要公而无私,就有利无害。
 
曾仕强-总裁领导学08.rm
八、维持合理的不公平
1、对待员工,公正合理,基本上很不容易做到公平。
2、因为机会有限,资源不足,不可能公平,做不到。
3、最好以合理的不公平来取代不合理的公平、合理。
 
曾仕强-总裁领导学09.rm  
九、让干部去从事管理
1、作业是基层员工的职责,干部最好订规范少干扰。
2、管理是干部的工作,总裁最好多支持少直接参与。
3、总裁的主要职责在经营,知人善任才是首要任务。
 
曾仕强-总裁领导学10.rm 
十、把人安顿好最要紧
1、识人、知人、留人、用人一连串都和人心有关系。
2、关心、用心、交心、绑心是领导员工的主要过程。
3、把人安顿好,是总裁的首要任务,人不安事不行。
 
曾仕强-总裁领导学11.rm
十一、凡事务求慎始善终
1、慎始,指谋定而后动,必须和干部互动、好商量。
2、让干部先开口,才听得见不一样的声音、好意见。
3、慎始不一定善终,必须重视过程中阶段性的调整。
 
曾仕强-总裁领导学12.rm 
十二、无为才能够无不为
1、 无为并不是什么都不管,而是让员工能全力发挥。
2、 无不为才有效果,必须有目标、有计划、有方法。
3、总裁无为,干部无不为,依此类推,才能总动员。
 
 

提供名师讲座,培训讲座,企业培训视频,管理讲座下载或在线观看-期期有益网 期期有益网包含——讲座,培训,管理,名师讲座,培训讲座,企业培训视频,管理讲座,管理培训视频,管理讲座下载, 讲座培训,企业管理培训讲座,企业管理, 管理培训,培训视频,企业管理,讲座视频,企业管理培训,企业管理培训课程,讲座下载,管理培训讲座,员工管理讲座,公司管理讲座等等。。。



购买会员须知:

 

限时特惠,VIP会员全部课程免费学

 

原价:   日卡8元、周卡18元,月卡38元、季卡68元、年卡158元、终身298元

活动价:日卡5元、周卡8元,月卡18元、季卡28元、年卡58元、终身88元(推荐) ,随时取消特惠!


本站视频总数:38842 套;总点击数:77440120 次;今日新增视频:6 套;
可以免费下载学习整站 917,095.305GB 学习资源,非常超值!
点击网址进入首页查看更多学习资源
www.77u1.com,自助开通VIP会员,请点击快速注册

温馨提醒:本站教程需要登陆才能立即下载,请登陆快速注册

期期有益网最新讲座

  • 最近更新
  • 名师讲座
  • 音频讲座
  • 考试资料
  • 淘宝爆款
  • 电脑教程
  • 网络创业
  • 生活讲座
  • 精品资料
  • 珍贵文档

资料预览图:

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员