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【商业思维】苏引华分钱,赚钱,收钱+框架思维

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更新于2019-11-16 10:31:29

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类型:培训

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 【商业思维】苏引华分钱,赚钱,收钱+框架思维

企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争来自能力的竞争,能力的竞争来自知识的竞争的,知识的竞争来自于学习能力与速度的竞争!
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
人生遇到瓶颈如堵车一样,拥堵让人烦躁,如果你在企业管理中遇上瓶颈时不静下来学习反而横冲直撞的话,最后不仅害了别人也伤了自己!
纵观中国发展的轨迹,往往越是开放的地方越是发展的快,越是观念落后的地区越是贫穷。往往停滞不前、甚至无法经营下去的企业老板,都是因为思想不开放,他们可能不知道其实是自己拒绝了发展的机会。
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
穷人绝对信服富人的圣言而又不真心实意实行,这并不是富人的悲剧,而是穷人永远成不了富人的缘故。人与人之间最大的差距在于大脑中的思维,改变你的思维就可以改变你的世界!
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
在管理中你是否经常有这样的困惑!钱没少给员工,但是积极性却一直不高,反而怨声载道,老板却束手无策? 员工积极性不高大多与薪酬分配和公司氛围有关; 一:单一的薪酬模式只能让员工阶段性的有动力,想要让员工持续不断的有动力,必须要设定多样化的薪酬模式。 二:想要改变公司氛围老板要学会“四造闯天下”造梦、造人、造场、造梯。多维度激发员工动力。
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
团队做不大、员工成长不起来的5个原因: 1、不敢信任:怕员工干不好,怕员工有私心; 2、不敢授权:凡事亲力亲为,养成员工不做事,不负责; 3、不组织培训:生怕员工培训好了就跳槽,又怕培训没效果不肯花钱; 4、不肯分钱:把员工当工具,不愿分钱,又想员工积极; 5、不解雇庸才:团队没有进化,停滞不前;
也许你还在按原来的经营思维继续挣扎,使员工流失,业绩不增甚至企业亏钱。你的痛我能明了,是我们没有相遇。 现在,我若不告诉你可以让员工自动自发,老板身心解放,业绩持续增长的机会,就是我的错。 如果你还愿意继续招不到人,留不住优秀人才,自己像灭火器一样,被企业绑架同时业绩还不增反减那就是你的错。
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角,帮助老板解决经营管理中的三大难题:
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);

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