一方面是房地产危机和关店潮，另一方面是拓展加盟生态，推动供应链改革，全面进入设计和个性化服务的大市场。美克家居把审美“品牌”打成了烂大街。随着风起云涌，审美资产就像一对“王泵”，一步步推动美克成为家具制造行业的“独一无二”。它关乎产品、盈利能力以及下半家公司的生死存亡。

近日，美科家居A.R.T.带来了旗下四大系列新品：A.R.T.经典，A.R.T.城市和A.R.T.第37届深圳时尚家居设计周和深圳国际家具展的空间。未来诞生美学成功出圈，诠释了品牌“将艺术融入生活”的初衷。

推动供应链改革，美克家居逆势增长

公开资料显示，美科集团成立于1990年，其前身是乌鲁木齐装饰艺术学院。经过30年的发展，已成长为涵盖家具制造、零售、精细化工、投资等业务板块的综合性企业集团。

其中，美克家居作为集团上市平台，主要生产实木家具、沙发、家居饰品、睡具、定制橱柜等。解决方案

近年来，在家居行业智能化、集中化、品牌化发展的背景下，美克家居持续推进供应链改革，构建了从产品设计、采购、生产全流程高效协同的闭环生态系统。销售到服务。

在销售端，美客家居与华为、腾讯等科技公司战略合作，推动数字化转型落地。通过与消费者的在线互动，消费者可以自主设计产品并通过VR技术还原家居形象，完成在线交易和支付。

在全球疫情蔓延、房地产降温、原材料价格普遍上涨的情况下，美克家居的供应链改革发展战略也取得了不错的成效，实现了逆势增长。

2021年年报显示，美科家居实现营业收入52.75亿元，同比增长15.40%；公司主营业务利润24.45亿元，同比增长16.34%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润1.94亿元，同比增加9288万元，同比增长92.30%。

此外，2021年美科家居供应链总成本同比下降1.5%，公司销售及管理费用同比下降2.32个百分点。前一年。去年

构建加盟生态圈，做美学经济操盘手

据悉，基于美克家居的渠道和供应链优势，2021年美克家居全年将新开155家加盟店，累计开店数达到352家。与2020年相比将增长107%。至此，美克家居旗下拥有多个品牌，包括美克家居、Rehome、美克光、Any  Home  4个直营民族品牌。 6个国家特许品牌和4个国际批发品牌。

值得一提的是，备受好评的“美客东书院”创新融合家居、时尚餐饮、文化休闲等场景，将消费者所需的生活场景与艺术内涵深度链接，提供全新的沉浸感。风格和场景的风格在开业之初就成为了一个收费的圣地。

据统计，开办一年多来，美科东书院共接待22.5万人次，书面请求数量已达到盈亏平衡点。//1382.cn/和淘系列在线，积极开拓数字营销渠道。

报告期内，美客家居数字营销销售额同比增长63%，电商销售额同比增长32%，门店客流量近1600万人次。流量保持15%的增长。 2021年将有近1700场直播。报告期内，线上各类渠道总交易额5.6亿元，同比增长45%，数字化营销效果显着。

植根于美学，裂变良好的商业模式已成为美克家居成功的法宝。

家居下半场比拼，美克家居如何打？

2022年上半年国内家居市场总体环境如何？

在前不久举办的第37届深圳时尚家居设计周暨深圳国际家具展上，美客零售副总经理、A.R.T.品牌COO葛承康用“跌宕起伏，错综复杂”进行了总结。

家居市场作为房地产市场的下游产业，与之息息相关。根据中国研究院指数数据，2021年全国商品房销售面积179.4万平方米，为2019年、2020年、2021年三年中最高的一年。同比增长1.9%，高于2019年1-12月，环比增长4.6%。

而2022年4月以来，全国多地陆续推出不同程度的房地产宽松政策随着防控和经济复苏的成效，家庭消费需求将逐步释放，这将带来直接利好面向国内码头流通市场。

对此，葛承康认为，下半年业绩持续增长的关键是将开店100家的计划提上日程，迈向美客家ATR  500家门店数量。家装新范式，2022年上半年，A.R.T.全国38个城市因疫情关闭门店。

那么，此时，加入更多门店进行扩张，全面进军橱柜设计和定制服务市场，A.R.T.真的准备好了吗？