平安人寿广东崔景光:精耕细作成就百年老店

编辑:期期有益网 时间:2022-07-21

 当你打开办公室的门时,每个展示区都有一个严肃的第二个早晨。局局长崔景光正在局里盘点所在乡镇的活动情况。今天是专访他的日子,展览课的气氛一如既往,温暖而认真。见到他,我看不出这是一位深耕行业26年的老手,头脑依然敏锐,精力依然充沛。

基础管理是区拓团队顺利运作的核心,这与三好五星级职能组对流程指标的重视和特殊运作要求不谋而合。而这也是崔景光26年来探索的管理理念。

从早会的规范化、规范化到政令的严格排期,崔景光严格管理第二天早上的活动次数和群训,从最早的手把手教上司如何开第二个上午,对日常功能组的晨会和出勤要求进行分类。就在去年,广东分公司领导廖志建等领导亲临所在部门,专门拍摄了一段专业活动盘点视频,推广到全省学习。

同时,强大的团队导师阵容也保证了新人的高学习效率。崔景光本人就是平安的明星导师,他的团队甚至还有5星导师。优质的讲师、优质的土壤,才能造就优质的新成员,源源不断的新鲜血液也回馈到团队的持续健康发展。

“照样做”是崔景光的信条。对于公司的政策和各种指导,崔景光从来没有质疑过一分钱。他将公司政策与自己的思维、发散思维结合起来,同时借助公司政策的力量,让你和你的团队获得一个对每个商业节点和每个指标进行大量监控。

崔景光坚信,只有紧跟公司领导,充分发挥自身部门的特点,把阳光团队打造成业务和人力资源的标杆团队,才能屡屡攻坚克难,赢得胜利。冠军。在各种比赛中

部门的发展壮大离不开文化的凝聚力。阳光队是一支敢拼敢拼的冠军队伍,而这一切都离不开崔景光给系里注入的文化。他尽职尽责,乐于奉献,学习并锻炼奉献精神。准确诠释了“聚集是一团火”的含义,因为阳光团队可以发出强烈的光束;也就是“满天星斗”的意思,即使你一个人也不怕。

大鹏在一天之内被同样的风吹起,上升到九万里。面对挑战和机遇,崔景光坚持从严基础管理,同时也在深耕新发展模式——精耕细作,打造阳光队保险品牌和平安百岁店。 2022年,崔景光和上司将一如既往地继续前行。

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