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【易生俊】薪酬福利标准设计与管理实务(4集)

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类型:管理

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资源简介:

【易生俊】薪酬福利标准设计与管理实务(4集)

企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心,而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力,如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构,去笼络员工的心?本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验,分享薪酬福利标准设计与管理的实务,帮助企业有效提升薪酬管理水平,留住核心员工,吸引优秀人才。
课程大纲:
一、薪酬体系设计的整体原则和流程
1、薪酬体系设计的整体原则
2、薪酬体系设计的流程
二、薪酬标准设计与管理
1、以岗位评价确定岗位价值
2、职位评估主要方法
3、岗位职级体系规划与岗位职级矩阵
4、职位市场价格分析
5、薪酬结构的3-E(Equity)特性
6、薪酬结构设计
7、薪酬套改
8、员工个人定薪法则
讲师简介:
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问,拥有澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。
易生俊老师善于利用案例及理论贯穿项目中,实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,在为企业做管理咨询和培训项目过程中,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,既解决根本问题,又传授实用方法。

课程列表

第一集 薪酬体系设计的整体原则和流程
第二集 岗位职级与薪酬结构
第三集 薪酬结构设计与薪酬套改
第四集 员工个人定薪法则 


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