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【思维或态度】复杂世界中如何坚持独立判断

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【思维或态度】复杂世界中如何坚持独立判断

复杂世界中如何坚持独立判断,这对创业者、投资人,或职场人士都很重要,希望帮助大家形成一种独立判断的思维或态度,尽量避免在创业、投资、工作中决策上的失误。
 
一、 什么是独立判断
 
首先,什么叫独立判断?独立判断是在做决策判断时,以自己理性思考的结论为依据,而不盲从、理性至上。但事实上,很多人会思维固化,比如做创投,或者是做战略的时候,公司让你分析某个行业未来的市场有多大,发展趋势如何。你会怎么做?刚毕业时我在投行工作也这么干,到处找文章、找分析师的研究报告,把所有的资料都看了一遍,看别人怎么说的,但最后我都很难形成结论。因为我一直在看别人怎么说,而没有从本质上、从逻辑上去思考,它到底会怎样发展。这就是今天很多人做决策时的模式。
 
我举几个案例,来看看优秀的人是如何独立判断的。2016年我投戴威时,ofo已经覆盖了五所大学,当时他还是北大的学生。其实戴威最早是做骑行社区的,相当于是个旅游项目,搭建了网站和APP,让许多骑行爱好者报名后一起骑行,就像马拉松社区一样。但这种项目大家想骑才骑一下,没有太多刚需,它的商业模式不能规模化,所以后来他转型做了ofo,但早期他做这个项目时阻碍很大。第一,他的早期投资人不同意。第二,他的父母也不同意。戴威的父母对他说,你现在做的这么艰难,要不就别干了。而且你学历这么好,做个管理培训生,进国企、外企都挺好的。事实上,戴威的父母不支持他最重要的原因是,他们认为自行车放在街上肯定会被偷掉。
 
但是戴威通过独立判断坚持了下来,而且做到非常大的规模,同时也解决了出行难题。那么戴威判断这个车不怕被偷,他的逻辑是什么呢?
 
第一,他认为当共享单车规模量很大时,偷车是没有意义的。因为偷自行车的人目的是想卖出去的,但是当共享单车供应量足够时,就没有买方市场了,没有买卖就没有杀害;
 
第二,他最早选址学校进行推广,事情就会更可控。没有一个大学生会买一辆偷来的自行车,天天上下学,尤其是当所有的车都统一样式时。
 
我还补充了第三点,我认为即使到社会上车被偷的概率也很小。因为即便是小偷,也是理性的人,也会独立判断。对小偷来说,偷什么东西最划算?偷手机,客单价高,而且流通市场好。但偷自行车卖不掉就会有库存,是很没有效率的。
 
基于上面的判断,戴威转型做了ofo,到今天来看,确实自行车被偷的情况很少。因此,每个人都要坚持自己的思考,独立判断才能获得成功。
 
第二个案例,IDG和盈科过早卖掉腾讯股份也能体现独立判断的重要性。马化腾当年做QQ,其实烧钱很厉害,最后他打算卖几百万卖掉。当年IDG和盈科的李泽楷,大概以1000万美金还是2000万美金很便宜的估值投资腾讯,拿了大概40%的股份,虽然他们投的很好,但是卖的太早了,只赚了一倍多一点就走了。再看看如今腾讯的股票价值,回报就完全不一样。即便是IDG或者是盈科,为什么会为了1000万美金的回报而失掉这么大的一个案子?这里就是独立判断的价值,如果他们想明白一件事,假设QQ当年做大了,这个公司会值多少钱?如果说这家公司拥有5亿的用户,在这基础上假设能够产生收入的话,他是一家怎么样的公司?肯定不止1000万美金的回报。
 
其实这体现了投资的真正逻辑。比如说高瓴资本,或是红杉投了很多钱在某个项目上,你觉得这个项目不靠谱,但事实上,真正的逻辑是这些公司都在买赛道,包括腾讯,包括金沙江。虽然我们知道这个项目可能投了几百万美金进去就是打水漂了,但是如果成的话,这几百万美金能赚回来的可能是10亿美金,他的上限很大。就像最近的滴滴、头条、拼多多这些公司,早期投资人都是上千倍的回报。他们的逻辑是,投100个项目,只要有一个项目回来了,就可以挣10倍,但核心是真的做大了之后有多大。实际上这就是一种做投资的认知和视角,如果达到这个高度,很多东西就不一样了。
 
再跟大家分享一下,为什么我从2011年下半年开始决心要做互联网早期投资。我最早做PE,传统产业投资,决心转早期投资是因为当时我看到了2010年摩根斯坦利做中国投行分析的一篇报告。报告里预测,到2020年左右,世界的移动互联网的设备将超过100亿台。基于这个报告我认为,移动互联网有更大的创业和发展机会。事实上今天,全世界的移动设备,手机加Pad差不多是100亿台了,如果加上物联网的话会更大。
 
获得了信息后,我还需要独立判断才能思考出自己的看法,进而做出行动,而不是光看各种各样的信息,随意论断。比如很多人说,你看茅台,我当初要是买了它,现在1万亿了,能赚10倍,我差点下单啊。但是,几年前你看茅台500亿时,股票论坛上很多人评论这么贵啊,当时你敢不敢下手?因此,当你要基于未来去做决策的时候,会变得非常困难。
 
回过头来说,我为什么会基于信息作出判断决心转做移动互联网早期投资?我的判断有以下几点。
 
第一,2011年下半年,当时手机已经出来了,比如苹果、多普达,多普达做的很差,但是苹果的体验已经很不错了。我认为手机的功能已经这么好了,未来肯定会普及的。今天大家也看到了,我们花在手机上的时间远远多于PC机。
 
第二,找到一个厉害的老板对我来说也很重要。
 
当时我在基金是一个VP,会跟老板一起谈项目。对于基金来说,大老板非常重要。如果老板的认知达不到,再怎么推,人家不投,你是很难投到好项目的。2012年的时候,周末我去杭州看了两个项目,一个叫挖财,一个叫51信用卡。这些项目我都很想投,有很多原因没有投上,非常遗憾。
 
此外,互联网上很多渠道的信息是不可靠的,大家需要保持独立判断。在网络上,每个人说的内容,他的目的性都不一样。今天很多自媒体一篇文章10万+的文章,并没有经过严格的调研,而是很多拼凑来的内容,或者是八卦,不像当年做记者的人还是去深度调查访谈。再比如券商写的研究报告,事实上大部分的内容都是错误的。有调查显示,券商评断股票涨跌,在年终时与年初的判断相比较,其正确率不超过50%。券商对股票的分析,基本上跟扔硬币差不多。所以说我们更加需要擦亮眼睛看渠道里的各种信息。你要有一个自由的思想,当你遇到问题时候认真思考它的逻辑,做出内心的判断。而且要记住,很多问题自己研究出来的结论,往往更正确、可靠。而不是别人说什么,自己就拿过来套用。基于这种独立的判断来做出行动的话,其实心里更有底。
 
二、 独立判断精神为何重要
 
第二部分,分享一下为什么我认为独立判断精神非常重要。
 
先跟大家说个故事,这个故事告诉我们,不要轻易相信所谓的权威,有时候真的不见得靠谱。我的一个同学,他先工作了4、5年才到北大读法律硕士。他之前的工作是房地产咨询,帮房地产公司做营销咨询、战略咨询。在2001年或2002年,他在上海陆家嘴买了一套180平方米的房子。后来他考上了北大的法律硕士,就把那套房子卖了,今天差不多1800万吧。2010年从北大毕业后他就去了深圳工作,在国内一家比较好的房地产咨询公司,又赚了一些钱。有一次他打电话给我,说在内陆的一个城市又买了一套房。我问他为什么不买深圳呢?他说内陆的房子挺便宜的,全款就能买了。到今天你再来看,深圳的房价从2012年涨到现在涨了多少。
 
如果某件事情对你而言非常重要,比如说找工作,买房子,你自己需要反复的思考这个问题,你做的这个决策,到底合适不合适。这时候独立判断就非常重要了。
 
此外,在创新、学术、发明上也都需要独立判断。往往越是重要的成就,提出来的观点在当时别人都是不认可的,这时候你就更需要独立判断。比如说,爱因斯坦提相对论的时候,绝大多数人都不觉得他是对的。量子理论提出时也是一样。还有一个有趣的故事,爱迪生当年发明的电灯时,很多人并不认可他,认为一来噪音太大;二来每次都要去发电,非常麻烦。爱迪生发明的电灯最早利用的是直流电,它的传输距离并不远,所以经常出现一个场景,家里放一盏电灯,楼下就需要有一台发电机,噪音很大。爱迪生的助手特斯拉认为电灯可以用高压电,交流电来传输,这样的话通过建电厂,把电传到家里,就避免需要自己发电、产生噪音的问题。但当时爱迪生觉得不行,他认为交流电电压太高,会电死人,后来特斯拉离开爱迪生成立了一家做交流电的公司。在这里你会看到,爱迪生有自己的判断,他发明了电灯,但是他后来又落伍了;而特斯拉却可以通过自己的独立判断,跳脱直流电的桎梏。所以,今天在做科学发明时,需要有挑战权威的独立判断,冲破束缚,想到跟别人不一样的东西。
 
再比如说,出行领域的公司滴滴,也是创始人基于独立判断的能力找准了自己的模式。在2012年滴滴进入出行市场之前,已经有好几家做打车的公司了,比如说易到,当时携程已经投了易到,也就是说有很大体量了。但是后来我们还是选择投滴滴,是因为我们认为易到的模式不对。当时还有其他的公司,比如摇摇招车、百米等。当时百米打车认为,现在的出租车司机都没有智能手机,不如每个师傅送一台装有百米租车软件的智能手机,方便大家打车。这个思路其实是有问题的,一个创业公司送手机送得起吗?我认为小米公司都不见得送得起。
 
那么程维为什么能够先做出租车的模式?
 
第一,2012年的时候,程维其实就已经想得很清楚了,他认为现在确实有很多师傅没有智能手机,但未来一两年内,至少在一线城市,所有的出租车司机都会用智能手机,因此他得出的判断是不做硬件。
 
第二,他说滴滴最早不会做专车、快车,而是先把出租车做完。因此他认为出租车市场可以以最大的速度去拓展出行市场的份额。
 
事实上,到今天来看,虽然市场上专车、快车吹得挺厉害,但每天的订单基本上都不到滴滴的零头。上个月滴滴一天2500多万单,其他的公司最多也就100来万单。正因为滴滴首先占据了出租车市场,才发展的这么快。并且一旦这个市场已经被做出来了,后面的人很难追上。因此,一家公司能够成功,肯定是他的创始人做出了很正确的判断,而且,他做的时候没有几家竞争对手。
 
刚刚说到在创业投资、创新发明中独立判断很重要,其实,即便在职场上它也很重要。今天很多在职场工作的人去一家大公司,大部分情况下是一颗螺丝钉,很难有所突破。比如说我原来在一家国有投行工作了3年,但2012年的时候我就走了。因为当时部门的负责人也叫MD才40岁不到,而我那会26岁,在这做10年他也才不到50岁,还没退休,我不可能做到MD的。今天来看,确实如此。我原来的一些同事还在那个部门干,但很难做到MD。包括收入、各方面的发展都受到限制;而且在大的投行做的项目即使很大,其实跟个人关系不大,自己的价值并没有得到发挥。所以我觉得我走的非常对,至少今天我有很大的主动权去投资一些项目,跟创业者一起往前走,有更大的成就感。当然,你自己愿意过怎样的生活,都是自己的选择,要想清楚。
 
另一方面,经济收益也很重要。2005年我本科计算机毕业时,当时我的同学面临就业,要么去腾讯、华为,还有惠普、IBM、戴尔、宝洁等,今天来看,这些同学里面,去腾讯、阿里、华为的发展非常好。再举个例子,我有一个朋友,她在面临选择时就很有独立判断能力。在武汉本地一个普通的大学本科毕业时,家里给她安排了一个事业单位的工作,她觉得没意思,于是就去杭州准备考浙大的研究生。她到杭州以后发现有个叫支付宝的公司在招人,当时是2005年。她经过思考决定去试试,她为什么愿意试?第一,当时她已经在淘宝买东西了,她认为在淘宝付款离不开用支付宝;第二,身边很多人也开始在淘宝上买衣服。因此她得出的结论是,觉得这可能有前途,她是支付宝早期的产品经理,两三年后离职到了百度,跟李明远一起。因此在百度时,她的级别就很高了。虽然她的大学并不太好,但是她的职业发展非常好,这里面离不开个人做出很好的判断。
 
毕业后这几年,我想清楚了一件事,那就是什么是自己的核心价值。我认为所谓的价值就是,在社会分工的条件下,别人能够跟你合作,并且在合作之后能够实现共赢。而这是我在读书期间是没有意识到的。
 
我本科是中大的,研究生是北大的,其实这些很厉害的伟人都提出了一些口号,北大蔡元培提出我们要思想自由,孙中山讲得更清楚,博学,审问,慎思,明辨,笃行。以前我认为这就是讲口号没什么实际价值,比如小学的时候,老师第一天给我们上课,就告诉大家我们要做一个对社会有价值的人;但后来我发现,这是他们人生经验感悟出来的,其实这个是核心,我们就是要做一个对社会有价值的人,不然人家怎么给你发工资,你怎么生活呢。一个人在社会上,一定是要创造价值的。
 
我们去看创业公司也一样,一家有价值的公司,即便是它现在不赚钱,将来很可能要赚钱。比如说以前马化腾的QQ,无数人在用QQ聊天,它的价值很明显,但就是不赚钱。后来也验证了,它的价值确实很大。
 
三、 如何培养独立判断的能力
 
第三部分,我分享一下如何培养自己的独立判断,因为并不是每个人独立判断后做出的选择都会产生好结果,所以需要思考如何让我们的判断更精准。
 
首先反思一下,为什么国人缺乏独立判断能力。因为中国传统的家庭文化和学校教育在培养独立判断方面有缺失。中国的传统文化讲小孩要特别听父母的话;在学校,初中、高中、大学都是应试教育有标准答案,更是扼杀了独立思考的机会。大家习惯于遇到什么问题都想找标准答案,甚至把这种习惯带到了职场,但是说实话,哪有什么标准答案呢?
 
比如面试官或者投资人在与面试者交谈的时候,可能会问很多问题,但事实上他们根本没想过标准答案,或者说其实他们也不知道答案是什么。他想知道的其实是你如何看待一些问题,你的潜意识里如何思考问题或者是你的态度。比如问你哪个行业最好,哪个方向是靠谱的,都是见仁见智的,只要言之成理即可,并且未来的东西不能完全确定,有标准答案反而是不靠谱的。
 
反过来我们看看国外的学生跟中国的学生有什么区别呢?为什么国外很多厉害的公司的创始人都辍学创业呢?比如Facebook的扎克伯格,微软、Google的创始人都是辍学创业的。我了解到,国外从小的教育,都鼓励学生独立思考问题,得出自己的答案。马克思·韦伯写的一本书很好,叫做《新教伦理与资本主义精神》,资本主义精神最重要的是自由平等,你可以自由表达自己的观点,自由的思考。而且国外的很多地方,考试作弊的处罚很严重,同学之间还会鄙视,也就是说他们对原创非常重视。但是在中国,大家都习惯于copy,但抄人家的东西是没有原创的。尤其在学术上,抄人家的东西,会导致很多后遗症。
 
以我自己为例,我在本科期间,不抄袭同学代码;在读研期间,即使刑法这门课自己特别不喜欢,学得不好,最后只有60分,也从来不抄答案,这培养了我独立思考解决问题的能力。我在靠西部的城市重庆长大,接触电脑很晚,当我在中山大学读本科的时候,我的同学可能从初中就开始编程了,而我从大一才开始接触电脑,第二学期才买电脑,在那种情况下,我仍然觉得要先把基础课程学好再学计算机,从来不抄人家的代码。当时在学C++、C#、JAVA等计算机语言时,其实我只要把别人的代码拷过来,到机房一验证就能通过,但我每天晚上都写到三点,花很多时间找 bug,正是这段经历培养了我遇到问题愿意自己解决,通过自己的思考来行动,不迷信别人。
 
如何培养这种独立判断能力呢?我总结了三点:
 
1、学习。
 
2、思考。
 
3、实践。
 
这三点其实直接决定你能否提升对事物的思考水平,其实也就是所谓的段位。比如说今天,我跟创业者聊天,或者面试一个人的时候,大概5-10分钟我可以知道这个人的段位在哪里,它体现在两方面,一是他的认知,二是他的逻辑。比如85分、90分,或者更厉害的人,他能做正确的选择,是因为很多事情他的认知到了,如果你自己也想看问题看得更准,就要不断提升自己的认知,当然不需要什么东西都认知得很清楚,因为人的精力有限。
 
具体来看,如何做到这三点。
 
1、如何学习
 
今天是一个知识爆炸的社会,大家要学会学习,而不是今天看这个,明天看那个,最后没有任何东西沉淀下来。什么叫学会学习?你可以借鉴以下几个方法。
 
首先,向领域内最厉害的人学习。
 
很简单,如果我要去了解一个领域,我会从这个领域最厉害的人入手,比如我要做投资,我会去看巴菲特怎么去投的,他用什么角度思考,他怎么坚持下来的,坚持了哪些东西,当然不是只看他说的话,最重要的是,看他做了什么,投了什么公司。
 
其次,看你关注的人,他写的东西、说的东西、做的东西。
 
其实我不太建议经常参加特别大的活动、互联网大会,因为一是浪费时间;二是很多人在活动上讲的东西没有太大意义。相反,你如果想要了解某个人,可以通过互联网,搜集到这些人讲过的文章,一个是他写的东西,一个是他说的东西,还有一点最重要,他做的东西。比如说你今天可能想问我,罗斌你喜欢投什么样的项目,你投项目有什么标准?其实,你只要去看我之前都投了哪些项目,你就知道我爱投什么项目了。做出来的事情,肯定是值得检验的。
 
再次,学习不是盲目看书。
 
第一,因为实体书往往囿于出版周期而落后于时代发展。
 
当然,一些基础理论、经典的书籍,是很有价值的,你也得看。但事实上,大部分书上的内容都是过时的。因为作者把书写出来可能花了半年时间,出版社出版又过了半年,还需要半年铺各种渠道,当你真正看到这本书的时候已经过了一两年了。文学层面的内容是没有影响的,但如果你想通过读书指导工作,想必书里的方案早就过时了。你看到书店里讲社群营销,知识付费的很多书写的可能都是两年前的形态。
 
第二,推荐看优秀企业家的自传。
 
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